8作風(fēng)建設(shè)重在出成效(參考版)
2024-09-28 11:40本頁面
【正文】 全年未發(fā)現(xiàn)一起違法違經(jīng)紀(jì)現(xiàn)象，對防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防職務(wù)犯罪做出了積極努力，干部職工的廉政意識不斷增強(qiáng)，為我局各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展提供了有力的政治保障，被區(qū)紀(jì)委評為政風(fēng)行風(fēng)評議第三名，被區(qū)治理水上公路三亂被為先進(jìn)單位。積極召開社會特邀監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員及納稅人座談會議，走訪納稅人122戶、干部家屬40戶，收集建議和意見34條。加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，全年集體采購25次，監(jiān)督銷毀老版發(fā)票18300本，落實(shí)和回復(fù)舉報(bào)案件2起。邀請區(qū)檢察院反瀆局局長舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，定期開展紀(jì)檢日活動(dòng)，充分利用我局工作qq群、局域網(wǎng)、宣傳欄、文化墻等平臺，開設(shè)廉政專欄，增強(qiáng)了干部的廉政意識。出臺了《行政負(fù)責(zé)人問責(zé)實(shí)施細(xì)則》，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的表率意識。一是廉政制度嚴(yán)考核。 第五篇。 抓作風(fēng)建設(shè)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境也是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。要加強(qiáng)行政績效評估工作，加快推行行政問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅追究決策失誤、治理失當(dāng)、政令失效、行為失范等行政責(zé)任及連帶責(zé)任。要把行政效能建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的切入點(diǎn)，著力推進(jìn)行政管理體制改革和制度創(chuàng)新，切實(shí)提高行政管理水平和提高行政效能。因此，我們要深刻認(rèn)識和理解加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義，通過落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)和措施，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、重信守諾的信用環(huán)境、實(shí)干興業(yè)的輿論環(huán)境，使我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到全面改善。大量事實(shí)表明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展，必須創(chuàng)建優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境；創(chuàng)建優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，重在抓好作風(fēng)建設(shè)。今后，我們會努力改進(jìn)，會加大力度加強(qiáng)學(xué)生住校管理工作，在“細(xì)、實(shí)、恒”三個(gè)字上下功夫，使學(xué)生住得稱心，使學(xué)生行為習(xí)慣得到進(jìn)一步規(guī)范，從而為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供保障，為學(xué)校形象、聲譽(yù)及社會效益的不斷提升做出努力。 我校在學(xué)生住校管理工作方面摸索出了一些方法，采取了一些措施，住校管理工作有一些成效，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查的肯定。 落實(shí)生活指導(dǎo)教師的福利待遇，發(fā)放特殊津貼。 4 要求生活指導(dǎo)教師堅(jiān)持每天兩次對學(xué)生宿舍清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、財(cái)物使用情況進(jìn)行檢查，凡有問題的寢室馬上通知住校生及時(shí)整改。 五、督促到位，檢查落實(shí)，評價(jià)及時(shí)，逗硬獎(jiǎng)懲。 注意資料的搜集、檢查、整理、歸檔。學(xué)校保障了開水供應(yīng)，嚴(yán)禁飲用冷水。每周清查一次學(xué)生所帶的生活用品，要求不準(zhǔn)使用別人的。 注意流行病、傳染病預(yù)防工作。學(xué)生帶來的較多生活費(fèi)采用寄存班主任處，隨用隨取，并指導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃的、節(jié)約的使用。 四、關(guān)愛學(xué)生，抓住細(xì)節(jié)，重在落實(shí)，確保平安。 堅(jiān)持“文明寢室”流動(dòng)牌和爭當(dāng)“星級寢室”的評選活動(dòng)；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放寬，凡達(dá)標(biāo)都評，不受名額限制。訓(xùn)練堅(jiān)持“四化、十條線”的標(biāo)準(zhǔn)，即軍事化、專門化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。 學(xué)校利用新生入學(xué)的時(shí)機(jī)進(jìn)行軍訓(xùn)。 條件改善了，組織建立了，制度健全了，人員落實(shí)了，責(zé)任明確了，工作開展就有章可循了。 學(xué)校建立完善了住校生管理制度、生活指導(dǎo)教師會議制度、住宿管理交接制度、住校生考勤制度、住宿安全管理制度、衛(wèi)生制度、住校生行為規(guī)范、文明寢室評選細(xì)則、生 2活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)。 在寢室文化建設(shè)方面，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)各寢室亂貼亂寫，統(tǒng)一在每個(gè)寢室門前做了學(xué)生形象公示牌，寢室內(nèi)統(tǒng)一貼了一句激勵(lì)語言、住校生行為規(guī)范、文明寢室評選細(xì)則、安全行為十不準(zhǔn)、財(cái)物登記表和協(xié)議以及值日輪流表。形成了班主任、行政值周、教師值周早起晚睡到場指導(dǎo)、監(jiān)督并與生活指導(dǎo)教師做好交接工作的工作局面。學(xué)校行政值周、教師值周、班主任、生活指導(dǎo)教師按照學(xué)校制度協(xié)調(diào)一致、齊抓共管。這樣，為住校管理工作打下了思想基礎(chǔ)。 認(rèn)識到位是做好一件事的根本前提。這里我就這方面的一些做法與大家交流。做好住校生管理工作有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力，在宿舍里，每個(gè)人都能找到自己的位置，大家有著共同的目標(biāo)，有統(tǒng)一的規(guī)章制度、權(quán)利和義務(wù)，每個(gè)學(xué)生都需要學(xué)會自己管理自己、教育自己。搞好住校生管理工作有利于學(xué)生群體意識的形成和良好個(gè)性的發(fā)展。從某種意義上來說，管好了住校生也就管好了學(xué)校。 第三篇：抓細(xì)節(jié)重落實(shí)貴堅(jiān)持出成效抓細(xì)節(jié)重落實(shí)貴堅(jiān)持出成效 ——學(xué)生住校管理經(jīng)驗(yàn)之談 XX縣區(qū)新安初中王強(qiáng) 我校有近一千名住校生，學(xué)生住校管理在學(xué)校管理中非常重要。制度具有長期性、穩(wěn)定性、規(guī)范性。要嚴(yán)格考評，不定期抽查、檢查，總結(jié)講評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并長期堅(jiān)持，使作風(fēng)在長期強(qiáng)化中得到養(yǎng)成，慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。對群眾的為難事，少說空話，說辦就辦，不推不拖，要辦就辦好。我感到不要給作風(fēng)建設(shè)賦予太多的
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