8中職部門干部檢討書000字(參考版)
2024-09-28 11:38本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。在這里，也向全體員工道個歉，希望大家原諒。否則，危害的將是集體和我們的員工的利益。但對于我們員工個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。年尾出事，一年白干。管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。嚴格處罰。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證員工的成長進步，保證員工的安全。輕則影響個人成長進步，重則影響車間各項工作。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。三、幾點反思和下一步打算嚴格管理，層層分解、落實責任。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了違紀行為的后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。（三）班組管理不嚴格。對員工的現(xiàn)實思想和勞動紀律表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。自己認為目前車間管理形勢不錯，盲目樂觀，對勞動紀律的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。二、問題的原因（一）管理不到位。此事正值春節(jié)放假期間，各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、勞動紀律工作都提出了較高的要求，勞動紀律的行為，給車間的行象造成不良影響，作為車間領(lǐng)導應承擔主要管理責任。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1