8專題研討班學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)
2024-09-28 11:26本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。七是把握了解對(duì)方、善于表達(dá)、有說服力、同理心、情緒管理等要素，進(jìn)行有效的信息溝通，建立和諧的工作關(guān)系。五是牢固樹立規(guī)范化管理理念，建立規(guī)范化的管理模式。加強(qiáng)企業(yè)績效管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的效果、效益、效率。二是應(yīng)用定義、測量、分析、改進(jìn)、控制和定2義、測量、分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證的六西格瑪改進(jìn)模式，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。 三、求是創(chuàng)新，實(shí)干興業(yè)。此次學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、能源發(fā)展、質(zhì)量效益、科學(xué)管理等方面的知識(shí)，與我們的工作聯(lián)系緊密，能夠切實(shí)補(bǔ)充日常工作所需的知識(shí)，更新管理理念，提升綜合素質(zhì)。 二、
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