7銀行支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考(參考版)
2024-09-28 10:49本頁(yè)面
【正文】 第10頁(yè) 共10頁(yè)。同時(shí)，在申請(qǐng)銀行貸款和向其他金融機(jī)構(gòu)融資時(shí)，必須按照規(guī)定提供真實(shí)、可靠的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)清單，增強(qiáng)銀行對(duì)企業(yè)的信任度，且對(duì)已取得的信貸資金要按照規(guī)定用途使用，按期還本付息。其次，企業(yè)要按照市場(chǎng)化要求，建立健全規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)管理制度，打破傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營(yíng)管理模式，大力吸收專(zhuān)業(yè)性的管理和技術(shù)人才，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 （三）企業(yè)要將誠(chéng)實(shí)守信作為生存之本，不斷完善自我發(fā)展。如，發(fā)放小型農(nóng)、林、牧、水基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款，提供農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)信貸服務(wù)。三是借政府著力建設(shè)XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)會(huì)，將信貸資金和政府投入以及政策性金融資金結(jié)合使用，支持基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的改善，重點(diǎn)抓好縣、鄉(xiāng)、村的水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)和垃圾處理設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能。 一是金融機(jī)構(gòu)必須深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)在加強(qiáng)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)中的重要作用，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，認(rèn)真研究縣域業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位，確定符合我縣特點(diǎn)的貸款品種和營(yíng)銷(xiāo)方式，在繼續(xù)支持華星化工、金城米業(yè)等大型企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取貸款管理權(quán)的適度下放，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，支持縣域中小企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“將一定比例的存款投入到當(dāng)?shù)亍?，既解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，又保證了縣域資金的良性循環(huán)。三是政府要著力落實(shí)《XX縣區(qū)2007年至2010年金融發(fā)展規(guī)劃》，繼續(xù)完善《XX縣區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)我縣金融生態(tài)環(huán)境再上一新臺(tái)階，為經(jīng)濟(jì)金融的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造有益的環(huán)境。 一是通過(guò)政府與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手搭建完善的共享信息平臺(tái)，提高審計(jì)、會(huì)計(jì)、信息的披露標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社會(huì)信用觀念建設(shè)，積極建立中小企業(yè)的信用記錄體系和中小企業(yè)信用咨詢機(jī)構(gòu)，為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角信用狀況，建立銀行同業(yè)的中小企業(yè)信用獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的提高。由于受上述諸多因素的影響，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的稅收法制意識(shí)普遍較為淡薄，往往因?yàn)闊o(wú)知而多次違反稅收法規(guī)政策被查處，偷逃稅金額和比例時(shí)常觸及刑律，對(duì)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主都造成較為嚴(yán)重的后果。由于受個(gè)人私利的影響，對(duì)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的信任，由業(yè)主管賬、夫人管錢(qián)的現(xiàn)象較多，缺乏民主理財(cái)和監(jiān)督意識(shí)。相當(dāng)一部分企業(yè)都未建立與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的企業(yè)管理制度和規(guī)范，尤其是會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不規(guī)范。中小企業(yè)相當(dāng)一部分屬于私營(yíng)、個(gè)人合伙性質(zhì)，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造
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