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7行政人員個人某年終工作總結(jié)(參考版)

2024-09-28 10:38本頁面
  

【正文】 第9頁 共9頁。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強員工的凝聚力。 以公司制度體系建設(shè)為契機,繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。 以完善員工的崗位職責(zé)為契機,強化崗位意識、責(zé)任意識。 三、正視差距,努力改進(jìn)存在的問題和不足 從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響。 宿舍管理方面。 綠化管理方面。針對全年新進(jìn)車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營造良好的辦公環(huán)境。 強化行政管理,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè) 首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。 行政人員個人2018年終工作總結(jié) (四)20**是不平凡的一年,在這一年里,對于國家來說,十八大的勝利召開,個人簡歷新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成,把我國又帶上了一個新的臺階,對于工作來說,是推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?,有了長足的進(jìn)步,這一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的積極配合之下,順利的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下: 一、加強公司制度化建設(shè),推進(jìn)行政辦公規(guī)范化 加強制度建設(shè)。下一年,我會不斷改進(jìn)上述缺點,繼承并發(fā)揚優(yōu)點。三是行政工作很細(xì)瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。有時處理問題方式方法有點欠妥。但是,我還是能夠看到自己的不足。 三、工作中的成長和不足,以及今后的工作設(shè)想
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