7運行部確保完成年度工作任務(wù)措施(參考版)
2024-09-28 10:36本頁面
【正文】 工資表公示10天以上，并在工地辦公室張掛。節(jié)假日期間如搶工期為讓民工安心工作一般采取日結(jié)賬法，支付民工工資，由項目部直接墊付發(fā)放。 四、標(biāo)準(zhǔn)保證 公司在工資制度中根據(jù)國家政策制定了加班工資標(biāo)準(zhǔn)。分清工種確定民工數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)，其工資最低標(biāo)準(zhǔn)不得低于600元（當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)），報總公司存檔備案。 三、簽訂勞動合同過程監(jiān)控保證 為保證民工素質(zhì)，提高工程質(zhì)量，公司將對民工實行持證上崗政策，對技工定期進行技能培訓(xùn)。經(jīng)核查無誤后報財務(wù)處確認(rèn)為本工程的工人工資，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)發(fā)放。農(nóng)忙或秋收季節(jié)，農(nóng)民工應(yīng)服從公司工作安排，在此期間，公司將按日工資2倍數(shù)額發(fā)放農(nóng)民工工資。每月5日前公司將以現(xiàn)金或打卡形式足額支付農(nóng)民工工資。 （二）、工資支付程序保證 結(jié)合本工程的特點及工資分配制度。 （一）、資金保證 我公司資金實力雄厚，在本工程施工前已按比例將人工費部分存入公司專用賬戶，用于建設(shè)資金緊張時農(nóng)民工工資的支付。農(nóng)忙前，我單位將采取提前預(yù)發(fā)的方式，讓農(nóng)，民工把錢寄回家，以解燃眉之急，為農(nóng)民工解除后顧之憂，以便把全部精力用于施工中去，進而加快施工進度。 民工工資發(fā)放保證措施： 在施工期間，我單位將對使用的農(nóng)民合同工的工資專門制定管理辦法，在農(nóng)民工進場后，與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同的同時，簽訂工資管理協(xié)議，在正常情況下，每月兌現(xiàn)一次，由公司財務(wù)部門直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，以此調(diào)動他們的工作積極性。 ，項目部要組織勞務(wù)工人自編自演有益的文娛節(jié)目，確保職工身心健康。 ，做到工完料凈場清。 、農(nóng)忙期間施工工序掛牌制，責(zé)任明確到人。 、農(nóng)忙期間每天對生產(chǎn)工人進行技術(shù)質(zhì)量交底和班前教育。 ，經(jīng)有關(guān)部門同意，可以準(zhǔn)假。 ，對節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。 、農(nóng)忙期間認(rèn)真做好職工思想工作，一線職工應(yīng)堅持正常生產(chǎn)。其次，派員走訪農(nóng)忙期間施工人員的家庭，對確有困難的，項目部將安排專人另行集中組織其它非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機設(shè)備幫助收種，并統(tǒng)一為他購買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資，穩(wěn)定施工人員思想，以增強凝聚力、充分發(fā)揮擅打硬仗的特點，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 ，為確保本工程工期的實現(xiàn)，采取特殊措施予以確保。如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工，是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。 ，嚴(yán)格過程控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，影響工期。 、農(nóng)忙季節(jié)項目部必須制定出本工程的施工進度計劃，勞動力、材料組織計劃，并報業(yè)主和公司同意，公司定期檢查施工進度。 、農(nóng)忙季節(jié)項目部全體人員堅持生產(chǎn)，不允許休假，確保工期和工程質(zhì)量。 節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保證連續(xù)施工的措施 因本工程工期較緊，根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計劃，我公
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