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7運輸科工會的工作計劃(參考版)

2024-09-28 10:32本頁面
  

【正文】 三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作質的轉變。一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效。 實現(xiàn)三個逐步轉向。從規(guī)范標準向提高班組人員素質深化。在總結去年標化工作的基礎上,運輸科工會將突出三個深化,側重在固化和養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化。 突出固化養(yǎng)成。旨在嚴格控制成本,降本增效,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,全面樹立節(jié)約
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