7運(yùn)輸局干部述職述廉報(bào)告(參考版)
2024-09-28 10:32本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。我有身為前浪的覺悟，但同時(shí)我也有著當(dāng)好“后浪”的信心，因?yàn)樯顣?huì)不斷有新的變化，浪花同樣也會(huì)不斷的重復(fù)著從水滴到巨浪的過程。 俗話說，不能開源就只能節(jié)流，如果說在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來的維護(hù)管理效率的提升，那么在銀子越來越少的20xx，我應(yīng)該站的更高，更多地從市場(chǎng)的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評(píng)估模型來引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，以劃小來推動(dòng)評(píng)估，以評(píng)估來引導(dǎo)資源，以資源來推動(dòng)基層的作業(yè)，以提升效率來降低成本支出。 前浪雖有“廉頗老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的夢(mèng)想，因?yàn)樵谙硎芸鞓返耐瑫r(shí)也會(huì)思考自己前行的方向。因?yàn)樗锩娉涑庵罅靠雌饋砗翢o關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，而我卻需要將這些數(shù)據(jù)通過某個(gè)橋梁整合起來。我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游，因?yàn)樵谄渲杏兄页鲆?guī)律的快樂。在分享中我們毫不保留，火花的撞擊隨處可見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也不斷思索著下步的路程。在同行的途中，有著60后的引導(dǎo)，有著70后的交流，更
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