7行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告(參考版)
2024-09-28 10:30本頁面
【正文】 第13頁 共13頁。 四、存在問題 1分析說明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中的主要問題。對(duì)資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表同口徑數(shù)據(jù)不一致的情況進(jìn)行差異分析說明。分析報(bào)告主要包括以下內(nèi)容： 一、基本情況 說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本情況。 六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng) 我本單位沒有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)情況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說明。逐步完善在資產(chǎn)配臵、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。 （二）要進(jìn)一步理順各部門的關(guān)系，進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處臵方面的管理。無。我單位在資產(chǎn)管理信息技術(shù)手段上還有待進(jìn)一步提高。 （二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因：資產(chǎn)購買計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致實(shí)際采購和采購預(yù)算之間存在差額。 四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析 （一）管理體制方面存在的問題及原因。 （四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)。 （三）信息化建設(shè)方面。 （二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。 三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn) （一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。 （三）我單位無對(duì)外投資、出租以及出借。 二、資產(chǎn)情況分析 （一）截至，我單位資產(chǎn)總額為萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元。 第四篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告 根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下： 一、單位基本情況 資產(chǎn)管理由辦公室進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行實(shí)物管理。 六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。 一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。 五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議。 其他問題及原因。 管理方式和工作流程方面的問題及原因。 機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒有充分的認(rèn)識(shí)， 運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。 無其他做法和經(jīng)驗(yàn)。正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護(hù)生
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