7鹽務(wù)局年終述職報告范文(參考版)
2024-09-28 10:10本頁面
【正文】 四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定 第13頁 共13頁。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi)，我局稽查隊員迅速出擊，在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議，定期通報工作情況，交流總結(jié)管理經(jīng)驗，分析研究出現(xiàn)的新問題，及時調(diào)整，完善工作方法。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售網(wǎng)點的庫存情況。嚴(yán)禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。為了完成銷售任務(wù)的完成，重點抓g復(fù)合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務(wù)到各個銷售區(qū)域，加大了g復(fù)合膜袋鹽銷售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場占有率。根據(jù)XX省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神，結(jié)合我局實際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會通過，我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達(dá)到了減員增效的目的。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個人收入。開通了服務(wù)承諾電話，小時內(nèi)免費配送貨到位，實現(xiàn)零距離服務(wù)。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)。在食鹽銷售中，為食鹽銷售網(wǎng)點提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。 二、以銷售工作為中心，努力探索銷售工作新思路 百將一心，三軍同力，人人欲成，班子緊緊圍繞五統(tǒng)一的管理政策，確立了以計劃為目擊者標(biāo)，以銷售為中心，以管理為保障，以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營理念。同時以縣委縣政關(guān)于實施《干部思想作紀(jì)律教育整頓〉》活動為契機，進一步加強文明素質(zhì)、社會公德教育，實現(xiàn)單位文明工作由機關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸，文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。倡導(dǎo)以人為本理念，視員工為主人，尊重職工的自身價值觀，培育職工的自豪感，讓每一位職工都有施展自身才能的機制，努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業(yè)群體氛圍。首先，從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績?nèi)齻€方面制定考核辦法。大力加強班子自身建設(shè)，明確分工，團結(jié)協(xié)作，始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，加強行業(yè)管理，深化行業(yè)改革，促進行業(yè)發(fā)展。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結(jié)合三個代表重要思想及縣委縣政府關(guān)于《干部思想作風(fēng)整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了認(rèn)清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)的思想教育活動，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢、樹立新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高認(rèn)識，促進職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強職工對企業(yè)的榮譽感和愛崗敬業(yè)意識。帶頭講黨性\講原則\講風(fēng)格。三帶頭quot。就提出了，quot。.一個企業(yè)要搞好，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下： 一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌 quot。碘鹽市場占有率達(dá)%以上。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少%。 超額完成了購進計劃，較去年同期增加.%。 鹽務(wù)局年終述職報告范文篇2XX縣鹽業(yè)局（公司）
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