7煙草專賣局工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-28 10:05本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。強化對一線執(zhí)法人員的流程培訓和責任心教育，切實增強服務型管理意識。進一步健全完善稽查分隊（所）的運行機制、工作機制和考核機制，實施專賣精細化管理、層級化動態(tài)管理，進一步激發(fā)專賣人員的積極性。按照“流程驅(qū)動、高效實用”的原則，做到“捕捉信息、追蹤異常、發(fā)現(xiàn)案源、進入程序、打擊犯罪、凈化一方”，確保異常信息處理率達到100%，案件查獲率達到50%以上。對現(xiàn)有的線索聯(lián)合公安機關(guān)進一步加大案件經(jīng)營工作力度，深入開展卷煙破網(wǎng)工作，實現(xiàn)卷煙經(jīng)營環(huán)境的不斷優(yōu)化。 二要加大卷煙打假和市場整治力度。 一要深化更加緊密的聯(lián)合執(zhí)法格局。積極開展形式多樣的專賣技能崗位培訓活動，全面提升一線執(zhí)法人員辦案業(yè)務技能；嚴格落實目標責任制考核，進一步發(fā)揮一線人員的主觀能動性，不斷提升專賣隊伍活力。有效的大要案件信息較少，需要加強對市場的深度分析和拓寬信息收集面上下功夫，進一步調(diào)動一線人員的積極性和主動性，充分發(fā)揮社會關(guān)系潛能。在專賣管理所運行模式上，今年以來我們本著“簡潔高效、務求質(zhì)量”的原則進行了積極探索，從前期市管員單人走訪、信息收集反饋模式轉(zhuǎn)變?yōu)閱稳俗咴L與集中檢查現(xiàn)結(jié)合模式，結(jié)合?？伢w系加強市管員對銷量動態(tài)分析、對違規(guī)信息線索排查的能力培訓與考核力度，特別是市局（公司）開展“雙優(yōu)雙創(chuàng)”活
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