7煙草工會(huì)某年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-28 10:03本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。 三、建議 ，簡化辦事流程，降低工作成本，請求市局（公司）將工會(huì)費(fèi)用報(bào)銷權(quán)重新劃歸縣局（分公司）。并協(xié)助派出所開展“兩嚴(yán)一將”巡邏工作。 （八）推動(dòng)全員安全意識(shí)提升。組織職工開展獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心活動(dòng)。及時(shí)把溫暖送給困難員工，2018年春節(jié)為7位困難員工及5名80歲以上的老黨員申請慰問金并進(jìn)行慰問探望，七一為3名困難員工及4名80歲以上的老黨員申請慰問金并進(jìn)行慰問探望。二是落實(shí)節(jié)日困難慰問。 一是落實(shí)幫扶工作。 市局（公司）組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)班，對履行四個(gè)職能，規(guī)范基層工會(huì)建設(shè)以及以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工會(huì)干部理論與實(shí)踐結(jié)合的能力。并對縣局（分公司）工會(huì)工作開展進(jìn)行調(diào)研，針對今年的工作情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對存在的不足進(jìn)行整改，不斷提高工會(huì)工作的能力和水平。 五是繼續(xù)開展以“進(jìn)行一次調(diào)研、講清一個(gè)道理、解決一個(gè)問題、開展一個(gè)活動(dòng)、做好一件事情、宣樹一個(gè)典型”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工作中所遇到的具體困難作為出發(fā)點(diǎn)，分別在育苗過程，煙農(nóng)監(jiān)管過程，配送過程及精益管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，努力提高工作有效性?？h局（分公司）各工作部門紛紛踴躍參加，最終形成5個(gè)代表隊(duì)分別針對五個(gè)不同的主題指定了參加題目，分別為“小發(fā)明”遠(yuǎn)距離定量噴施裝置；“小創(chuàng)造”育苗漂盤消毒屋；“小革新”優(yōu)化送貨路線，提高送貨安全；“小設(shè)計(jì)”提高種煙農(nóng)戶監(jiān)管到位率；“小
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