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7煙草縣級局競爭上崗講演稿(參考版)

2024-09-28 10:03本頁面
  

【正文】 第5頁 共5頁。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的 口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。 以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以,我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí),以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。 三、加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時間,我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn),利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜,給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。我的想法在是汽車、檢修到招待的記錄、審批、簽字,都要制訂嚴(yán)格的手續(xù),杜絕一切浪費(fèi)。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi),就能節(jié)省有限的資金,用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。 二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后
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