7煙草辦公室工作總結(jié)(參考版)
2024-09-28 09:57本頁面
【正文】 第15頁 共15頁。 在項目進(jìn)行過程中，我們將從質(zhì)量、工期、造價三方面進(jìn)行控制，確保項目順利進(jìn)行。 （六）配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè) 今年下半年，我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地，隨后開展勘查設(shè)計單位招標(biāo)工作，確定勘查設(shè)計單位后，依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位、監(jiān)理單位。 （四）進(jìn)一步加強對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的指導(dǎo) 根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動實施方案》要求，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”為工作方針，加強對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的檢查指導(dǎo)，擬于8月中下旬對各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo)。進(jìn)一步強化公仆意識，端正對群眾的態(tài)度，真心實意的為群眾辦實事、辦好事，用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報群眾。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用，在重要工作、重大活動安排醞釀階段，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，征求各面意見，互相通氣、達(dá)成共識、形成合力。 三是全身心地為機關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝通渠道，按時將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個部門，并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查。在處理日常事務(wù)時，要“未雨綢繆走在前、要把握時機得主動、小處見大多思量、靈活應(yīng)變巧處理”具體問題具體分析，盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥、多樣不走樣，力求積極主動并有所創(chuàng)新或延伸，做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手。 （三）進(jìn)一步強化服務(wù)工作 一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 三是加強精細(xì)化、痕跡化管理工作。二是明確責(zé)任，強化職責(zé)。及時將黨組意見傳達(dá)直各單位、各部門，時刻不忘督辦、催辦職能，四是突出服務(wù)細(xì)節(jié)，確保各類會議會前準(zhǔn)備充分，會中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，會后盡心盡責(zé)，高效落實。二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過程中的擬稿、核稿、用印、分發(fā)、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中的簽收、登記、批辦、傳閱、承辦、研辦、催辦、處置等八項程序的落實，確保公文辦理規(guī)范、順暢、安全。 二、下半年工作重點 （一）進(jìn)一步加強政務(wù)工作 一是文稿起草精益求精。 （六）關(guān)于信訪工作 按照省局、市局黨組要求，我們堅持依法接訪、依法辦信、依法規(guī)范，認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作，積極探索信訪工作的長效機制，及時化解信訪苗頭。工程項目4項。二是加強對各專項創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，于4月、6月組織各專項創(chuàng)建辦分別先后兩次對各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動和質(zhì)量。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神，逐步強化了公仆意識，以“**”服務(wù)理念為指引，對干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋，認(rèn)真幫助解決。 我們始終堅持按時將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門，及時溝通了解情況，提供反饋有關(guān)信息，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)落實，切實發(fā)揮了上傳下達(dá)、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用，促進(jìn)了各項工作高質(zhì)量地開展。二是全方位地為機關(guān)服務(wù)。 因此，半年來我們多方搜集整理有關(guān)信息，充分做調(diào)研分析，及時準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映，提出自己的意見和建議，并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。 一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。在食堂管理方面，多次向員工征求合理化建議，食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。通過嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“三登記”，即：登記行駛里程，登記油料消耗數(shù)量，登記維修費用。上半年接待客人113次700余人次。在加強督辦工作的同時也注重協(xié)調(diào)工作，始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ)，把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵，堅持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用。四是在督辦、協(xié)調(diào)工作上，圍繞市局（公司）重大決策和中心工作，加大
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