【正文】 第19頁(yè) 共19頁(yè)。如果能夠競(jìng)選成功，我將開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，讓組織放心、讓群眾放心。這些成績(jī)的取得與大家共同的付出是分不開(kāi)的。 回想這幾年的經(jīng)歷，參與過(guò)抗擊非典、抗震救災(zāi)，組織過(guò)文明城市創(chuàng)建、充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建，辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。五是群防群治，積極排查，搞好社區(qū)治安綜合治理工作，組建義務(wù)巡邏隊(duì)，開(kāi)展網(wǎng)格化大巡邏，對(duì)苗頭性、突發(fā)性的治安問(wèn)題及時(shí)排查上報(bào)，協(xié)助社區(qū)民警維護(hù)好社區(qū)一方平安，為大家營(yíng)造良好平安的生活環(huán)境。三是組織人員、集中整治，大力改善社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，栽花種草，綠化庭院。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在居委會(huì)班子的共同努力下，一是查找根源，切中要害，努力解決社區(qū)目前存在的物業(yè)糾紛、勞資糾紛、環(huán)境保護(hù)和婚姻家庭矛盾糾紛問(wèn)題。一直以來(lái)把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦，堅(jiān)持放下架子，沉下心思，撲下身子，辦理事情，在居委會(huì)里也算一個(gè)老同志了，經(jīng)常提醒自己要為新同事樹(shù)立好榜樣，上為黨委分憂(yōu)，下為群眾解難。雖然我已不惑之年，但政治理論學(xué)習(xí)沒(méi)有松緊，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已。 我競(jìng)選的目的，就是要發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，更好的服從和服務(wù)于社區(qū)工作。第四有組織管理經(jīng)驗(yàn)。第三是有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二是有健康的體魄。在農(nóng)村出生，貧困中長(zhǎng)大，深知老百姓的酸甜苦辣。對(duì)于這一點(diǎn)，自從我踏入居委會(huì)的大門(mén)起10多年來(lái)，我做了四點(diǎn)準(zhǔn)備。今天感謝組織和各位選民給了我這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，在此請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)關(guān)心、幫助、支持和一路走來(lái)的所有同事們、朋友們和父老們說(shuō)一聲謝謝，并致以崇高的敬意。 我是來(lái)自咱們益門(mén)新村土生土長(zhǎng)的本地居民，今天站在這里，再一次見(jiàn)到了一起生活過(guò)的父老鄉(xiāng)親，一塊工作過(guò)的同事朋友，心里十分的激動(dòng)和高興。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng)，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門(mén)的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評(píng)測(cè)，按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng)，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。 競(jìng)職演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好： 我叫**，**年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好?！边@就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。 坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。 空談?wù)`事，實(shí)干興邦。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。 第三加強(qiáng)管理。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。 第二提升服務(wù)。其次，通過(guò)本人在大洼當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶(hù)。首先，大洼分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商?！鞍l(fā)展才是硬道理。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà)，我將會(huì)從以下三