7有關(guān)醫(yī)院職工個人工作鑒定范文參考(參考版)
2024-09-28 09:41本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求quot。首先把quot。 應(yīng)始終恪守這樣的信念。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。 醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。三是抓落實(shí)。 今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略。
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