公司信息化建設(shè)方案(參考版)
2024-09-27 22:47本頁面
【正文】 然后對項目進行財務(wù)分析，根據(jù)公司財力決定取舍。 信息化保障分析。定義每一個項目的范圍、業(yè)務(wù)前提、收益、優(yōu)先次序，以及預(yù)計的時間、成本和資源。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。 確定信息化的總體構(gòu)架和標準。它是指為加強信息化能力而提出的基本的準則和指導(dǎo)性的方針。首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求，明確企業(yè)信息化的遠景和使命，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。 信息化需求分析。 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。分析企業(yè)的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和企業(yè)的it能力及現(xiàn)狀。明確上述各個要素與信息技術(shù)特點之間的潛在關(guān)系，從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動因素，使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。明確為了實現(xiàn)企業(yè)級的總目標，企業(yè)各個關(guān)鍵部門要做的各種工作。 企業(yè)戰(zhàn)略分析。 建設(shè)步驟編輯 環(huán)境分析。彈性適應(yīng)原則。循序漸進持續(xù)發(fā)展的原則。效益原則，包括社會效益、管理和經(jīng)濟效益。注重實效，切勿為了信息化而信息化。引進先進技術(shù)產(chǎn)品是手段，消化、吸收是關(guān)鍵，自主創(chuàng)新才是目的。企業(yè)信息化工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須在總體規(guī)劃下，本著急用先上的原則，分布實施。事實上，在新的形式下，企業(yè)不開展信息化就沒有出路。 （6）企業(yè)信息化實施條件 國內(nèi)外經(jīng)驗表明，企業(yè)開展信息化需要具備一定條件，那么企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該具備哪些條件才可能成功實施呢。 （4）建立internet，提供企業(yè)內(nèi)部信息查詢的通用平臺，并利用這一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的各個自動化與管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫以網(wǎng)絡(luò)的方式進行重新整合，從而達到企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置。另一個基本部分則是用來描述企業(yè)高層決策者的決策信息。 （2）以管理模式為依據(jù)，建立起企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫。企業(yè)信息化
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