公園調(diào)研報告篇(參考版)
2024-09-27 22:45本頁面
【正文】 這就是我在北京奧林匹克公園的調(diào)研報告。于是我想，一定要看看下沉式廣場是什么樣子。接著我就坐下來，對玲瓏塔進行寫生。而且體育場的三層和四層都封閉著，沒法進去，我在五層看到有很多介紹鳥巢建設(shè)時的各個科技創(chuàng)新項目，我也一一作了紀(jì)錄。 此時已是中午時分，有十一點多了，于是我決定先解決午飯，我在水立方邊上坐下來，拿出帶的干糧來吃，同時對水立方進行寫生。我看鳥巢周圍的鋪地，也是使用的不規(guī)則的地磚，有的地方還用石子相鑲，和主體建筑形成呼應(yīng)。此時已是中午時間，我沒有進到里面去，只是先就其周圍環(huán)境作了考察。 奧體公園的平面圖，就像老北京的版圖一樣，以一條中軸線貫穿著整體。 進了大門走了很多路，除了娘娘廟就全是綠地，可見公園的綠化率是相當(dāng)之高。而且廟門關(guān)著，看起來里面沒有什么人。 好不容易過了馬路來到奧體公園中心區(qū)附近，卻發(fā)現(xiàn)公園的南大門已經(jīng)成了圍墻，被封了起來，只有東西北面的門開著。 從奧體中心的北門出來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見了國家體育場，然而卻是隔路相望，走了老遠(yuǎn)才發(fā)現(xiàn)了過街天橋。就這塊區(qū)域，現(xiàn)在也是屬于奧林匹克公園的范酬，于是我就對奧體中心的一些場館作了一些小考察，感覺這些場館外形設(shè)計得很獨特，只是稍顯過時，看起來有些陳舊。 北京奧林匹克公園調(diào)研報告 那天我來到奧林匹克公園的時候大約是九點種，奧體匹克公園位于北京城市中軸線北端，位于北四環(huán)邊上，北辰橋。而兩個單位的業(yè)務(wù)科室人員編制分別只有4人和3人，管理人員明顯不夠。 、園林管理人員編制。 、園林局一定的資金支持。 、公園、生活小區(qū)納入統(tǒng)一管理。即由市級市政、園林部門分別對跨區(qū)的主要道路及兩側(cè)的園林綠化、部分公園、生活小區(qū)統(tǒng)一建設(shè)和管理。 （三）建議對部分城建管理職責(zé)進行適當(dāng)調(diào)整。精細(xì)化管理中包含了市政基礎(chǔ)設(shè)施維護等方面的管理內(nèi)容，實施精細(xì)化管理是解決市政基礎(chǔ)設(shè)施運行管理問題的必要手段和有效途徑。目前市區(qū)城市管理中存在著問題，一是重視程度、思想認(rèn)識不到位；二是缺乏統(tǒng)一的組織和監(jiān)督；三是財力人力物力投入不足；四是管理方式粗放。從前期的設(shè)計論證到后期的施工建設(shè)、綜合驗收等各個方面全面把關(guān)，確保工程質(zhì)量。二是市城鄉(xiāng)建設(shè)委及其下屬的市政處、園林局等部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工，研究制定加強行業(yè)管理的工作方案和具體措施，出臺相關(guān)的管理制度，切實加強對各區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護管理的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并通過建立科學(xué)完善的考評制度、獎懲機制和施工養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，推進各區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級。 （一）強化市級業(yè)務(wù)主管部門對各區(qū)建設(shè)管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。鑒于以上因素，我們認(rèn)為，在市級與各區(qū)政府（管委）之間的行政管理體制框架不變及當(dāng)前
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