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保險業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)(參考版)

2024-09-27 14:31本頁面
  

【正文】 看完了保險業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)不知道對你有沒有參考價值呢。發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。 人員工作熱情不高,自主性不強。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想。 三、銷售中的問題 經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部
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