倉儲部某年工作總結(jié)和某年工作計劃(參考版)
2024-09-27 13:38本頁面
【正文】 我相信通過大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作一定會落到實(shí)處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，一定會更上一層樓，我將會用實(shí)際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗。 落實(shí)季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。 加強(qiáng)對叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。 優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。 五、存在問題： xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。 d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。 c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。 費(fèi)用控制與措施： a、車輛故障判斷，要求準(zhǔn)確性100％。在xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時間。因此，制定了班前車輛分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。
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