xx縣區(qū)“農(nóng)家講堂”拉近黨群干群關(guān)系(參考版)
2024-09-27 03:36本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。因為這樣會使你漏掉余下的信息。同時，傾聽的時候應(yīng)當(dāng)客觀地聽取員工的發(fā)言而 不作出判斷。當(dāng)別人說話時，我們在聽，但是很多時候都是被動地聽，而沒有主動地對信息進(jìn)行搜尋和理解。要使溝通有效，雙方都應(yīng)當(dāng)積極投入交流。或者，你可以觀察他們的眼睛和其它體態(tài)舉動，了解他們是否正在接收你的信息?！蓖瑫r要求員工把任務(wù)復(fù)述一遍。為了減少這種問題的發(fā)生，管理者可以讓員工對管理者的意圖作出反饋。 無論你提供多好的優(yōu)惠條件，總不能阻止優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)職行為，這時最好的辦法就是門戶開放政策，來去自由，并承諾隨時開門恭候其回心轉(zhuǎn)意，將流走人才變成
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