7銀行支行年終總結(jié)及明年計(jì)劃(參考版)
2024-09-26 23:43本頁(yè)面
【正文】 第5頁(yè) 共5頁(yè)。強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的管理，支行將開展貫穿全年的以提高服務(wù)水平為載體的樹形象工程，做到哪里有崗位，良好的形象就樹立到哪里。 全面提升服務(wù)水平，穩(wěn)定客戶。發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，給客戶一滿意的理財(cái)回報(bào)。將潛在客戶和有理財(cái)需求的客戶。 切實(shí)發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能，分流客戶、引導(dǎo)客戶、疏導(dǎo)客戶，用親切的語(yǔ)言，便捷的解答。制定相應(yīng)的存款考核辦法與績(jī)效考核工資掛鉤，采取上不封頂，下不保底的規(guī)則，創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 動(dòng)員全行力量爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款。 搞好集群客戶的營(yíng)銷。其次在營(yíng)業(yè)大廳擺放花卉，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，提升檔次，在大廳外懸掛條幅。對(duì)大客戶有行領(lǐng)導(dǎo)親自走訪百萬(wàn)元以上的客戶，提出需要的特殊服務(wù)理財(cái)。 三、年工作安排： 全力開展好春節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)。 五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶如。 四是深入挖潛，多創(chuàng)中間業(yè)務(wù)收入，全行員
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