【正文】 項目部人員要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強各班組應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。 應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。 講究實效、注重質(zhì)量要求。 由淺入深、分步實施。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。 結(jié)合實際、突出重點。 領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個演練的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需資源，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。加強不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度計劃，建立培訓(xùn)制度。項目部及各班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強的人員充實到應(yīng)急救援隊伍中，進行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊伍。 完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點和不足，根據(jù)實際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強的針對性和可操作性?；具_到以下目標： 建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實際、注重實效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高全體工人的應(yīng)急防范意識，確保在危急時刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻。 七、演練結(jié)果的總結(jié)點評 應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況進行點評，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案?！案鲉挝蛔⒁?，目前，事故已成功處置，應(yīng)急搶險任務(wù)完成，恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)場演練結(jié)束，請各小組整理隊伍，到指揮臺前集合，開始點評。 搶險隊長指揮搶險四組和五組清理現(xiàn)場。 搶險隊隊長到現(xiàn)場后首先清點人數(shù)，并指揮應(yīng)急搶險小組一組。 班長接報警后，迅速向車間及分公司調(diào)度匯報“調(diào)度，事故出現(xiàn)，請求增援”，并向分公司搶險隊隊長、副隊長匯報情況，并依次通知搶險隊員。 六、演練程序 演練開始，假設(shè)警報響起。 應(yīng)急疏散警戒小組：崗位員工 主要職責(zé)。 應(yīng)急技術(shù)小組：崗位工藝員和崗位班組長 主要職責(zé)。 五、演練職責(zé)與分工 搶險指揮部搶險隊長： 副隊長：指揮部職責(zé)： 啟動和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織救援隊伍實施救援行動； 應(yīng)急搶險小組：應(yīng)急搶險隊員 主要職責(zé)。 提高公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，鍛煉和提高應(yīng)急搶險隊員及崗位職工的應(yīng)急、自救能力。 第四篇：應(yīng)急演練方案應(yīng)急演練方案 一、演練的指導(dǎo)思想 為貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高突發(fā)應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強綜合處置事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生，保障公司崗位員工和公眾的生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，保持公司生產(chǎn)穩(wěn)定。如果情況危急，現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即委派車輛并與項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組派人送病人去醫(yī)院，全面檢查后進一步治療。如毒物是由呼吸道或皮膚侵入，應(yīng)立即將病人撤離中毒現(xiàn)場，移到空氣清新的地方，清洗接觸毒物部位。 四、天然氣中毒、氮氣窒息應(yīng)急預(yù)案 演習(xí)開始后，發(fā)現(xiàn)員工（演員）氣體中毒后，應(yīng)立即終止接觸毒物，并送附近醫(yī)院急救。當火勢較小時，項目經(jīng)理應(yīng)組織班組人員用現(xiàn)場配備的干粉滅火器或用水進行撲救，或用非可燃物拍打滅火根據(jù)火勢的曼延程度，現(xiàn)場調(diào)度應(yīng)隨時打119火警電話向消防隊報警。 三、對發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援 作業(yè)人員（傷者）發(fā)現(xiàn)附近有火情時并受燙傷?，F(xiàn)場救護人員到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法（胸外心臟擠壓法）對傷