7宣傳部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況報告(參考版)
2024-09-26 19:43本頁面
【正文】 第11頁 共11頁。 在過去的一年中，宣傳部黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，在開展思想政治工作方面做的還不夠深入細(xì)致，在黨課教育上缺乏靈活多樣性，這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備老化的實際情況，加強有線電視網(wǎng)絡(luò)的安全運行和用戶維護(hù)服務(wù)，使有線電視網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行，播出規(guī)范，信號穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)用戶投訴率低于千分之一。為了改善電視節(jié)目制作與轉(zhuǎn)播條件，主動協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出新聞中心大樓的初步設(shè)計方案，并邀請專家學(xué)者對大樓的工藝設(shè)計和概算進(jìn)行了審查論證。 （七）以有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平移為契機，宣傳陣地建設(shè)有了新提升有線電視數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)改造工程從年初開始啟動，6月份正式開工建設(shè)，宣傳部主動協(xié)調(diào)各有關(guān)單位和部門按設(shè)計和施工計劃進(jìn)行光纜鋪設(shè)、管道挖溝、設(shè)備安裝等項工作。為了調(diào)動統(tǒng)戰(zhàn)成員為企業(yè)新一輪改革發(fā)展做貢獻(xiàn)，組織開展了“智力興企”活動，共收集調(diào)研課題成果14份，激發(fā)了統(tǒng)戰(zhàn)成員主人翁意識和責(zé)任感。以“”記者節(jié)為契機，集團公司召開了新聞宣傳工作總結(jié)表彰暨好新聞獎評比表彰大會，進(jìn)一步激發(fā)了廣大新聞宣傳工作者采寫新聞報道的工作熱情，促進(jìn)了新聞工作者隊伍的建設(shè)。同時，分期分批組織基層企業(yè)文化骨干外出參加了企業(yè)文化高級研修班和學(xué)習(xí)型組織的專題培訓(xùn)，使廣大政工干部隊伍進(jìn)一步開闊了眼界，增長了見識，提高了素質(zhì)和工作水平。宣傳部響亮地提出了認(rèn)真抓好政工隊伍建設(shè)四個“百千”工程。組織起草了《晉城煤業(yè)集團學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)各單位以學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動為載體，深入開展團隊學(xué)習(xí)、課題攻關(guān)、工作反思、讀書活動等活動，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。引導(dǎo)基層單位建立健全企業(yè)文化的運行機制，積極開展了以精細(xì)化管理為主題的文化實踐和管理創(chuàng)新工作，形成了一批各具特色的文化管理成果。積極與咨詢公司合作進(jìn)行企業(yè)文化體系構(gòu)建，形成了《企業(yè)文化手冊》、《雙因素管理法》、《視聽覺手冊》三本冊子，從整體上構(gòu)建了集團公司企業(yè)文化體系的基本框架。年初，根據(jù)黨委部署組織制定下發(fā)了《晉煤集團企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃》和《關(guān)于開展企業(yè)文化推進(jìn)年活動的實施意見》，對全年乃至“十一五”期間的企業(yè)文化建設(shè)作了安排部署。 （四）以文化創(chuàng)新和精細(xì)管理為著力點，企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)新活向2010年，是集團公司企業(yè)文化推進(jìn)年，宣傳部以推廣實施《雙因素管理法》和積極探索學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建途徑為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。各單位結(jié)合實際，制定了具體的實施細(xì)則，扎實推進(jìn)“五位一體工作法”。 （三）以推行“五位一體工作法為切入點，思想政治工作實現(xiàn)新突破“建網(wǎng)、談訪、立項、創(chuàng)優(yōu)、評估”五位一體工作法是多年來集團公司思想政治工作的經(jīng)驗總結(jié)和實踐創(chuàng)新，是被實踐證明行之有效的企業(yè)思想政治工作運行體系和工作方法。
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