7學(xué)校長個人述職報(bào)告參考(參考版)
2024-09-26 19:32本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，以上是我近一年的工作回顧，懇請大家批評指正，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育。當(dāng)今時(shí)代的教師得到社會給予的更高待遇，我們可以抱怨工作有多苦、有多累，但我們絕不能昧著良心消極地工作，任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無光。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業(yè)的輝煌。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。五是學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。三是學(xué)校教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，應(yīng)該多為他們提供機(jī)會，走出去參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，提高素質(zhì)。作為校長，我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量，清醒地認(rèn)識到在工作中還有許多不足之處： 一是在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高。十一月舉行學(xué)生韻律操比賽。“九九重陽”召開退休教師座談會。六月份開展“六一”游園活動。三月份，大隊(duì)部開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”活動，組織學(xué)生到街上打掃衛(wèi)生，到敬老院為看望、慰問孤寡老人并為他們疊被、洗衣衣、理發(fā)……。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級為主的三級德育責(zé)任教育網(wǎng)，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪，形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。我們學(xué)校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者，這與我們老師的辛勤工作是分不開的。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時(shí)到崗，認(rèn)真檢查每位學(xué)生的體溫，打電話通知學(xué)生家長帶孩子前往醫(yī)院進(jìn)行檢查，從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級，傳染給其他學(xué)生，使學(xué)校的晨檢和午檢工作扎實(shí)、有效地進(jìn)行。今年初，甲流的預(yù)防工作成了學(xué)校工作的重中之重。同時(shí)積極推行大課間活動，把師生鍛煉同體育課相結(jié)合起來。在此基礎(chǔ)上，我校創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，決定以創(chuàng)建健康校園為突破口，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 （三）抓創(chuàng)先爭優(yōu)，積極創(chuàng)建健康校園 為貫徹上級有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我校給予這項(xiàng)工作高度重視。為此，我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的小學(xué)科學(xué)創(chuàng)新教育》，通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實(shí)踐，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。我認(rèn)為，以創(chuàng)新性激勵教師開拓進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動力。組織教師積極撰寫教科研論文，其中我校青年教師撰寫的論文分別榮獲市縣等級獎。教導(dǎo)處在下半年組織教師開展了說課比賽。加強(qiáng)教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。看到學(xué)生們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語，我感到無比的欣慰?！袄蠋煹恼n上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動。老師們提前備課、進(jìn)行試講。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決，提高了教師教育教學(xué)水平。校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽推門課，聽完后認(rèn)真與教者交換意見，同時(shí)檢查教師的備課情況。強(qiáng)化檢測、競賽等驗(yàn)收工作，建立質(zhì)量跟蹤制度和單元過關(guān)制度，不定期進(jìn)行檢測、競賽，進(jìn)一步鞏固教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)力度，畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導(dǎo)與學(xué)困生輔導(dǎo)措施，從多方位去教方法，抓規(guī)律，引導(dǎo)學(xué)生有更高的認(rèn)識?！拔鍙?qiáng)化”即強(qiáng)化關(guān)注課堂行為，每月對畢業(yè)班教學(xué)工作進(jìn)行檢查，并通過聽課的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和幫助教師解決教學(xué)中遇到的問題，檢查后認(rèn)真進(jìn)行小結(jié)。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量又是學(xué)校的重要窗口，為了加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)，確實(shí)提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量，我在年初就召開了畢業(yè)班工作會議，重點(diǎn)部署畢業(yè)班管理、指導(dǎo)工作。教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次，上年度學(xué)校質(zhì)量處于同類學(xué)校第40位，今年已提升至同類學(xué)校第5位。 （二）抓教育管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量 目標(biāo)就是方向，有了正確的目標(biāo)，再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。做為校長，一年來，我把學(xué)校做為自己的家，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進(jìn)就是退。良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理富有人情味，領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學(xué)校制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。下面，我就從工作業(yè)績、存在問題和今后的努力方向三個方面，將近一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以簡要匯報(bào)。學(xué)校先后被評為德育示范學(xué)校、先進(jìn)職工之家、敬老文明學(xué)校、師資全員培訓(xùn)先進(jìn)集體、食品衛(wèi)生先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。 以上是我一年的工作回顧，懇請大家批評指正，謝謝。 “發(fā)展無止境，管理無極限”。 學(xué)校在打造自己的特色方面做得還不夠。 關(guān)鍵詞之三：自省 一年的工作雖然取得了一定的成績，仍存在很多不足：
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1