7學(xué)校自查自評(píng)報(bào)告(參考版)
2024-09-26 19:19本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。完8善學(xué)?？傮w規(guī)劃，進(jìn)一步改善校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人，陶冶情操的作用。 ，加大投入，提升教育現(xiàn)代化水平，繼續(xù)加大教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施的投入力度，規(guī)范管理，提高使用效率，讓設(shè)施設(shè)備充分發(fā)揮作用。 學(xué)校還未形成有特色的學(xué)校文化。教師綜合素質(zhì)、學(xué)生能力水平得到進(jìn)一步提高。有符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生室，配備了符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生器械，有必備的常用藥物。 ⑵加強(qiáng)體衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校按省頒布的標(biāo)準(zhǔn)，配置了各類教育教學(xué)設(shè)備和圖書資料，教學(xué)儀器和設(shè)備已滿足教育教學(xué)的需求。已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)班班通，創(chuàng)設(shè)了良好的信息教育環(huán)境。在全面推進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展的同時(shí)，我校重視梯級(jí)教師培養(yǎng)，結(jié)合本校實(shí)際，制定培養(yǎng)目標(biāo)；組織學(xué)科骨干教師進(jìn)行公開教學(xué)，走出去學(xué)習(xí)，對(duì)本校教師進(jìn)行學(xué)科教育教學(xué)指導(dǎo)，組織對(duì)教科研課題進(jìn)行研究等； 教學(xué)設(shè)施 ⑴加大投入，完善教學(xué)設(shè)施，提高基礎(chǔ)硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)幾年來，我校不斷加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提升教7育信息化水平，提高辦學(xué)實(shí)力。不斷開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，特別重視青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)和示范作用。三是教師配備合理，學(xué)科配套，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，高學(xué)歷人數(shù)超出規(guī)定指標(biāo)。 ⑵教師隊(duì)伍建設(shè)，一是重視師德建設(shè)，增強(qiáng)了教師的教書育人的責(zé)任心和使命感。 ③和諧團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新。 ②我校領(lǐng)導(dǎo)班子全部符合任職要求，結(jié)構(gòu)合理，具有良好的思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力，在課改上，在教科研上，在教學(xué)理論的總結(jié)上都在教師中有發(fā)言權(quán)和指揮權(quán)。我校領(lǐng)導(dǎo)重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，不斷更新自己的教育觀念。 ⑴領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。通過實(shí)施，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。學(xué)校把教學(xué)作為中心工作，以課堂教學(xué)改革，提高課堂效率為突破口，狠抓常規(guī)管理，在教學(xué)管理中，既突出工作任務(wù)分解，明確各自責(zé)任，又注重協(xié)作整合，保證工作整體質(zhì)量和效率。 ⑷加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都做到了有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。學(xué)校制定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校層層建立安全責(zé)任制度，切實(shí)做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管。 ⑶加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)校穩(wěn)定。 ⑵堅(jiān)持教育公平。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了各項(xiàng)管理。幾年來，我校堅(jiān)持依法治校，完善和5制定了符合我
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