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正文內(nèi)容

7學(xué)校辦公室工作人員工作總結(jié)(參考版)

2024-09-26 18:51本頁面
  

【正文】 回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),距黨的要求還相差很遠(yuǎn),在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,取長補(bǔ)短,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。力求把工作做得更好,樹立辦公室的 良好形象。在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是打印一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。 第五篇。但是我還是會(huì)記得提醒自己,要在起點(diǎn)上打好一個(gè)明亮的底子,以后才不至于走得跌跌撞撞,不管對(duì)于工作、一點(diǎn)點(diǎn)展開的生活或是遇到的難題等等,這樣的一份努力和堅(jiān)持能幫助你提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn),讓你可以從容走下去。 可能在工作中很多當(dāng)時(shí)強(qiáng)烈的感受現(xiàn)在來寫時(shí)早已平淡了許多,可是這都不重要了。我亦相信,那些糟糕的情況不是沒有,個(gè)人的心態(tài)很重要,而你遇到的環(huán)境亦是。我接觸到的阿曹、阿暉、阿杰還有其他的同事,他們是善意的給予、友好的態(tài)度。 離開學(xué)校之后奠定你對(duì)于社會(huì)的一些基本看法并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出一種消極怨艾或是積極平和的心態(tài),第一份工作是起了很大作用的。很多很多,我感受得到她的真誠,在我看來,這個(gè)多可貴。 有時(shí)想想,我是幸運(yùn)的,遇到的第一個(gè)同事橘子,是個(gè)很好的人,我也喜歡。發(fā)現(xiàn)改正進(jìn)步,而不只是一日一日且工作著,這樣才能更多地明了工作的意義和價(jià)值。 所以,在這些方面我的確需要想些法子去積累提高。在這個(gè)意義上,阿暉跟我談話時(shí),我會(huì)很受啟發(fā),很贊同他的建議與看法。說到“賣點(diǎn)”,我缺少這樣一種敏銳的市場(chǎng)意識(shí)。 寫東西是很容易陷入到自造的陷阱里,而常常忽略了對(duì)象意識(shí),這應(yīng)該是我在工作上很大的不足。其它的還行 對(duì)于廣州這個(gè)城市,現(xiàn)在的我會(huì)在高樓大廈繁華景象背后體會(huì)到她滄桑厚重的一面,正如一個(gè)人走過來的一生,而這,得益于我從工作中的了解。 這長一段時(shí)間以來,我感覺最“有趣”而刺激的是那一次和橘子一起做廣交會(huì)簡報(bào)的那幾天,盡管過程伴隨痛苦,可是那樣一種投入地去迎接挑戰(zhàn)證明自己進(jìn)而訓(xùn)練提高自己的狀態(tài)讓我至今難忘。我開始懷疑究竟所謂的文字工作,我是不是能經(jīng)得起它帶來的考驗(yàn)?zāi)亍_@應(yīng)該算是我工作以來第一份真正“我手寫我心”的東西吧,那么就且自由的說些什么。就這樣,已經(jīng)離開了學(xué)校。回想剛剛進(jìn)來的那些日子,好像已經(jīng)好久了。我們一定能圓滿、順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2013年是一個(gè)充實(shí)、忙碌的一年,公司正在不斷的成長、發(fā)展,我也伴著公司的成長,不斷的完善自己。保證按時(shí)按點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)和員工做好服務(wù)工作。有領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性工作、會(huì)議記錄、紀(jì)要、文件的歸檔、收發(fā)、公文處理、公司所有物品的采購、食堂管理、庫存管理、車輛的調(diào)配、員工考勤、話費(fèi)、業(yè)戶寬帶辦理、辦公耗材管理、辦公設(shè)備維護(hù)、年會(huì)、集體活動(dòng)的組織、衛(wèi)生檢查等等。 五、行政事務(wù)工作 十月份開始接手行政方面的工作,行政是公司的后勤保障部門。 公司目前的員工關(guān)系比較穩(wěn)定,工作氛圍融洽。 社保工作今年有新政策出臺(tái),地稅的聯(lián)網(wǎng)介入,雙基數(shù)的征繳,對(duì)企業(yè)的繳費(fèi)工作、費(fèi)用控制帶來很大的困難,在深入學(xué)習(xí)政策文件后,向領(lǐng)導(dǎo)提出了幾個(gè)備選方案,推薦了一個(gè)最佳方案。 從目標(biāo)薪酬?duì)顩r看,薪酬制度缺少激勵(lì)機(jī)制,已著手開始制度的修訂、改進(jìn)工作。在員工工資核算業(yè)務(wù)中,能保證及時(shí)準(zhǔn)確完成,社保的核算,能及時(shí)的隨著公司人員的變動(dòng)進(jìn)行增員、封存、轉(zhuǎn)移。培訓(xùn)后要有考核,要有培訓(xùn)效果評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題要有改進(jìn)措施。 重視培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。 如有大規(guī)模集中入職的員工,要在入職前進(jìn)行培訓(xùn)。明年計(jì)劃: 每月兩次入職培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)情況分析 培訓(xùn)工作是人事行政部的弱項(xiàng),開展的不夠好。 面試邀約統(tǒng)計(jì)以前沒做過,是空白,明年要完善這方面的工作。 面試情況。增加內(nèi)訓(xùn)力度,隨時(shí)掌握了解員工工作狀態(tài),關(guān)注員工的異動(dòng)思想,加強(qiáng)心態(tài)方面的培訓(xùn)。 綜合分析,入職后短期內(nèi)即離職,一是說明員工對(duì)企業(yè)文化的不認(rèn)同,無法融入這個(gè)集體,另一方面說明公司在遠(yuǎn)期規(guī)劃做的不夠,缺少愿景,員工加入公司后,對(duì)公司的短期、長期的工作目標(biāo)不明確。 離職人員分析 入職3個(gè)月以內(nèi)離職的44人,%,其中招商部19人,安管部13人,是這個(gè)時(shí)間段離職人數(shù)最多的部門。 離職。 入職。男員工主要集中在物業(yè)部、保安部,其它部門,男女員工比例比較均衡,女員工主要集中在一線運(yùn)營部門,與同行業(yè)相比,符合比例需求。同時(shí)提高對(duì)老員工的要求,發(fā)揮老員工傳、幫、帶的作用,讓老員工現(xiàn)身說法,與新員工多交流,穩(wěn)定員工心態(tài)。其次是對(duì)公司缺乏信心,對(duì)公司的未來存在不確定性。同時(shí),這個(gè)工齡情況的分析也體現(xiàn)出一些問題,入職3個(gè)月以下的員工達(dá)15人,占比23%,一個(gè)是比例較高,人數(shù)較多,另一個(gè)說明新入職員工不夠穩(wěn)定,流動(dòng)量大。 入職3個(gè)月以下的員工15人,3到6個(gè)月的員工8人,6個(gè)月到1年的員工10人,一年以上的員工33人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高學(xué)歷人才的吸引,彌補(bǔ)本科以上學(xué)歷的空白。二是鼓勵(lì)員工進(jìn)行自學(xué)、進(jìn)修相關(guān)專業(yè)知識(shí),以不耽誤工作為前提,在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予方便。從學(xué)歷上來看,學(xué)歷水平是一個(gè)公司整體素質(zhì)的體現(xiàn),
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