7在干部調(diào)整大會(huì)上的致辭(參考版)
2024-09-26 16:26本頁面
【正文】 按照公司改革目標(biāo)，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認(rèn)真開展“三定”工作，嚴(yán)格控制用工總量，同時(shí)，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。切實(shí)辦好職工食堂、“送溫暖”活動(dòng)，做到“真困難、真幫助”。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。暢通信訪通道。 三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，抓問題整改，防微杜漸。首先，要提高職工責(zé)任意識(shí)，與簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，真正恪守“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守；第二，要做好質(zhì)量管控。 二是抓好質(zhì)量控制。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識(shí)講座，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查取樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。借助管理信息化平臺(tái)，曝光違章行為，建立完善懲處問
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