7在干部任前廉政談話會上的致辭(參考版)
2024-09-26 16:25本頁面
【正文】 第9頁 共9頁。這不是說我就做得非常好，我也在路上、在探索，逐漸的向這個目標(biāo)靠近。 以上即為我今天跟大家一起探討的四個問題，很多觀點(diǎn)僅代表我個人。領(lǐng)導(dǎo)干部越是干事創(chuàng)業(yè)、崗位越是重要，被舉報的可能性就越大，這個很正常，只要你相信組織，證明自己是清白的，組織就會為你撐腰鼓勁，如果存在輕微問題并且主動向組織交待，組織會從輕處理。所以大家一定要養(yǎng)成在工作當(dāng)中主動接受監(jiān)督的習(xí)慣。我們實(shí)行四種形態(tài)，就是監(jiān)督提醒在前，抓早抓小、及時糾偏，防止干部從第一種形態(tài)走向更高形態(tài)，這是在保護(hù)我們的干部?？v觀這些年違紀(jì)違法被查處的干部，其中很重要的一條就是因為任性，不接受監(jiān)督。每個干部都要把自己擺進(jìn)去，好好地對照反思這個問題。你主動擔(dān)當(dāng)?shù)氖虑槎嗔?，組織會看在眼里的，你發(fā)展成長的平臺也就會越來越寬廣。現(xiàn)在有一個比較突出的情況，就是有些干部遇到工作不是想著怎么抓落實(shí)，而是琢磨怎么把工作推出去、甩給別人，不是我來，而是你來，這是不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。因此一個地方只有少些會來事的干部，多些會干事的干部，風(fēng)清氣正的環(huán)境才能夠形成。干工作是結(jié)合實(shí)際干還是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是真正考驗干部黨性和基本品行的。有一些干部官位不高能量大，因為太會來事，拿原則做交易，最終是要出問題的。什么叫會來事。 少些會來事的、多些會干事的。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)，連自己管轄區(qū)域的情況都不清楚，匯報工作還要辦公室起草稿子拿著念的話，不僅反映了能力水平層面的問題，也反映了你的態(tài)度問題，我直接懷疑你是否在干著工作。但如果不論什么場合、大小事情都脫不了稿，特別是自己分管的領(lǐng)域，自己經(jīng)常抓的工作，離了稿子就說不上話來。現(xiàn)在的有些領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)、不善于思考，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后就只會念稿子，無法脫稿講話。少些?；^的、多些敢擔(dān)當(dāng)?shù)?。我到x任職以來，也發(fā)現(xiàn)我們的干部隊伍存在的一些問題，以問題為導(dǎo)向，結(jié)合x實(shí)際，我認(rèn)為x的領(lǐng)導(dǎo)干部除了嚴(yán)格按照中央的標(biāo)準(zhǔn)要求自己以外，還應(yīng)做到三少三多，即：少些只念稿的、多些能脫稿的。只要按照這個流程、這種思維閉環(huán)干工作，就會使自己慢慢成熟起來。但是宣傳要把握好度的問題。特別是在宣傳環(huán)節(jié)上，片面認(rèn)為宣傳就是顯擺。所以，大家只要按照這個思維閉環(huán)來開展工作，不要漏掉任何一個環(huán)節(jié)，工作就不會有多大問題。為什么會出現(xiàn)這樣的
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