7在公司安全生產(chǎn)工作會議上的致辭()(參考版)
2024-09-26 16:04本頁面
【正文】 目前，世界發(fā)達(dá)國家都在強(qiáng)調(diào)以職業(yè)健康為主的安全管理，雖然我們距職業(yè)健康為主的安全生產(chǎn)還有一定的距離，但作為安全生產(chǎn)的較高境界，我仍希望通過建立健全各層面安全生產(chǎn)自我管理、自我約束、自我提高機(jī)制，構(gòu)建具有長鋼特色的安全管理體系，預(yù)防工亡事故、職業(yè)病及其他損失，使生產(chǎn)經(jīng)營始終處于安全受控狀況，使職工群眾的生命健康得到實(shí)實(shí)在在的保障。任何一種工作環(huán)境，都存在著影響員工健康和安全的大大小小的危險源。安全工作重心必須立足事前預(yù)防，將檢查重點(diǎn)放到安全制度責(zé)任是否落實(shí)、措施是否到位、應(yīng)急求援和處置預(yù)案是否建立完善；對影響生產(chǎn)的重要設(shè)備、工藝設(shè)施和能源介質(zhì)管網(wǎng)，是否設(shè)立安全警示標(biāo)志和有效防護(hù)設(shè)施；在施工建設(shè)中，是否對水、電管網(wǎng)重大危險源點(diǎn)進(jìn)行安全評價，編制安全特護(hù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否建立預(yù)警系統(tǒng)專項(xiàng)防護(hù)等。 ——針對性預(yù)防要嚴(yán)抓嚴(yán)管。１”機(jī)械傷害死亡事故。如“１０ ４、將事故整改與針對性預(yù)防嚴(yán)密結(jié)合 ——事故整改要執(zhí)行到位。如果車間主任、班組長管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。 安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進(jìn)廠。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。知識、技能提高后，安全防護(hù)意識、操作準(zhǔn)確性都會相應(yīng)提高。 ——堅(jiān)持管理、培訓(xùn)和設(shè)備的本質(zhì)安全并重。 ——將結(jié)果管理側(cè)重為對“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的過程控制。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門者放棄一切自治”。 ——杜絕經(jīng)驗(yàn)型、習(xí)慣型隨意操作。通過系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
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