7在全市招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的致辭_(參考版)
2024-09-26 15:41本頁(yè)面
【正文】 一年之計(jì)在于春，希望大家立即行動(dòng)起來(lái)，凝心聚力，精心謀劃，全力以赴，扎實(shí)工作，全面完成和超額完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，為池州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到服務(wù)客商零距離，行政審批零費(fèi)用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)零干擾，規(guī)范管理零投訴。四是從嚴(yán)控制各類(lèi)檢查行為，嚴(yán)禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀(jì)行為，并加大對(duì)已落戶(hù)的外來(lái)投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，尋求增資擴(kuò)股和以商引商。二是靈活運(yùn)用政策，敢于突破條條框框束縛，在國(guó)家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。要樹(shù)立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無(wú)止境”的理念，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造誠(chéng)信、親商、高效的服務(wù)型政府，營(yíng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。一方面達(dá)到以大型招商活動(dòng)帶動(dòng)各地小分隊(duì)招商活動(dòng)的目的，另一方面要以更多的小分隊(duì)招商來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大大型招商活動(dòng)的成果。我們必須做到有所為、有所不為，盡量減少參加大型會(huì)議招商次數(shù)，今年只參加省委、省政府在境內(nèi)舉辦的“皖粵經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動(dòng)”和在境外的赴港招商活動(dòng)，市委、市政府也只準(zhǔn)備組織1至2次赴沿海地區(qū)的大型走訪招商活動(dòng)和赴日韓歐的小分隊(duì)招商活動(dòng)，以便騰出更多精力和時(shí)間、集中有限財(cái)力和物力進(jìn)行務(wù)實(shí)招商。 （七）認(rèn)真組織好重大招商活動(dòng)。特別是一些重大投資項(xiàng)目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。經(jīng)過(guò)連續(xù)兩個(gè)“招商引資年”活動(dòng)的開(kāi)展，先后有一大批項(xiàng)目與外地客商簽訂了合作協(xié)議，目前手頭掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面不足，與外界對(duì)接十分困難。在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí)，大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重，進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域，鼓勵(lì)投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、公交、城市地下管網(wǎng)、自來(lái)水等社會(huì)公共事業(yè)的投資、參股，鼓勵(lì)興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)等，使我市招引資工作真正延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放格局。四是建立人才保障機(jī)制，一方面要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)掛職鍛煉，到高校、境外培訓(xùn)；另一方面要加大對(duì)開(kāi)放型、復(fù)合型人才的引進(jìn)力度。同時(shí)，將依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)立若干個(gè)招商項(xiàng)目服務(wù)小組，原則上由部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門(mén)派員參加。二是建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制。一是理順機(jī)構(gòu)，整合資源，加強(qiáng)力量，市一級(jí)只確定一個(gè)招商引資牽頭部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動(dòng)的策劃組織。 （四）完善招商引資工作機(jī)制。2004年市里繼續(xù)將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任單位，大家從市政府下發(fā)的文件上已經(jīng)看到，市直一些原本屬于介紹引資的單位已被增加到直接引資責(zé)任單位行列，這既是拓寬招商引資領(lǐng)域、優(yōu)化外來(lái)投資結(jié)構(gòu)的需要，更是為了調(diào)動(dòng)有關(guān)部門(mén)招商引資積極性的一個(gè)舉措。要進(jìn)一步加大改革力度，明晰債權(quán)債務(wù)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，打破行政隸屬關(guān)系的束縛，將所有具備對(duì)外合作條件的企業(yè)甚至事業(yè)單位全部推向市場(chǎng)，積極尋找合作伙伴，靠大靠強(qiáng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化XX縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化；鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。尤其是池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和柯村X(qián)X縣區(qū)要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開(kāi)放的條條框框，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全市招商引資工作帶個(gè)好頭。一是打造好園區(qū)招商平臺(tái)。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)走訪外來(lái)投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。各縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志至少要有一人把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，并要經(jīng)常帶隊(duì)外出走訪招商，親自參加重大招商活動(dòng)；市直各部門(mén)要堅(jiān)持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過(guò)問(wèn)，并明確一個(gè)職能科室負(fù)責(zé)，積極參與有關(guān)的招商活動(dòng)和協(xié)調(diào)落實(shí)工作，
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1