【正文】 《在鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛心捐款儀式上的講話》來源于文秘114網，歡迎閱讀在鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛心捐款儀式上的講話。雖說這次教育將持續(xù)大半年，能解決一些突出問題，但也不只管一陣子，不可能管一輩子。要不然，一切的轉變就成了一句空話。要從轉變思想入手，從思想根源上找問題、問原因，讓每一個黨員干部從內心深處激發(fā)進取心，激發(fā)事業(yè)心和責任感，真正地從思想深處認識到“我為什么要進取，我要從什么地方進取”，變“要我進取”為“我要進取”。無論是什么形式、什么方法，都要體現(xiàn)出教育的主題，突出教育的重點，實現(xiàn)教育的目標。搞好這次教育，既需要有充實的內容，也需要有恰當的形式。 三是要搞好三個結合。當然，在教育中，我們每一個支部、每一個黨員干部，要根據本單位的特點和形勢，根據黨員干部的思想狀況和作風表現(xiàn)，有所側重。如果不解決“干什么、怎么干”的問題，那么工作就沒有動力，就沒有方向，工作就很難有突破、有成就。這兩個重點，都要突出。一個重點就是堅持進取心，著重解決工作干勁的問題。所以，教育中，我們要著重從思想根源上找原因，從作風表現(xiàn)上找差距，真正做到“思想上有明顯提高，作風上有明顯轉變”，以良好的黨風促政風、帶民風。這次教育的側重點，就是要解決一個思想作風問題。這次教育，應該是一次黨員干部的自我教育、自我提高。黨員干部的思想作風怎么樣，直接影響并決定著我們xx今后很長一段時間的發(fā)展方向、發(fā)展質量、發(fā)展速度，直接決定著我們xx人民的幸福、社會的安定、和諧。就是“加強黨員干部隊伍思想作風建設和領導班子建設”這個根本目標。 鎮(zhèn)黨委在下發(fā)給各黨支部（總支）的《關于開展“堅持進取心，擁有平常心”主題教育活動的實施意見》里，提出了四點措施要求，從提高認識、加強領導、組織實施、營造氛圍等四個方面提出了具體要求，這些要求提得很好、很全面，我完全同意，希望各單位按照這些具體要求抓好組織、抓好落實。對名利要看淡，并不是說不求進取，無所作為，而是需要一個平常心來對待人生，這樣的心態(tài)有利于保持晚節(jié)、保證身心健康。這些問題的出現(xiàn)，主要是認為“過了這個村，就沒這個店”，于是利用有限的時間撈一把。任何人都不可能當一輩子官，總有離職、退休的那一天。我們黨員干部，要經常想一想，在能力素質上，還有哪些人比我強，在工作成績上，還有哪些人比我突出，在收入待遇上，還有哪些人比我差，這樣比，才能比出一個平常心。嫉妒的要害是容不得別人權比他大、素質比他強、過得比他好。原來的區(qū)委書記xx經常講“官大官小，沒完沒了；錢多錢少，一樣煩惱”，如果要比官和錢，是永遠無止境的。所以我們黨員干部要有一個健康心態(tài)，多在提高素質、干好工作上比，少在職務高低、權力大小上攀，更不能在收入多與少上看。如果對名利盲目攀比，所帶來的無疑是心理上的失衡，心理上的失衡又會造成心態(tài)上浮躁，一旦浮躁起來，必然既影響工作也影響個人進步。作為黨員干部，如何才能經得住名利的考驗。 三是要把淡泊名利作為一種追求。這里關鍵是改造世界觀，加強自身修養(yǎng)。從一定意義上說，只有在思想品德修養(yǎng)上過關，才能在事業(yè)上過關。做到“正正派派做人，清清白白處事，勤勤懇懇工作，老老實實做官，平平靜靜思索，愉愉快快生活”。黨員干部要培養(yǎng)好官德，除了要有堅定的政治道德外，還要有良好的品德。官德就是我們黨員干部必須堅守的職業(yè)道德。黨員干部必須注重自己的品行修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成高尚的人格品行，說的讓人心服，講的讓人信服，做的讓人佩服。一個人能力上有差距可以提高，但品質差是不能原諒的?！昂萌瞬灰姷檬呛霉伲霉賲s必須首先是好人”。越是領導干部越要重人格、重官德、重修養(yǎng)。 二是要把立身做人作為一種追求。抵制誘惑的最好辦法就是遠離誘惑，防止侵蝕的最佳途徑就是增強免疫力。遠華大案的首犯賴昌星有句話很是發(fā)人深省，“不怕領導有愛好，就怕領導沒愛好”。要選準朋友、交好朋友。現(xiàn)實生活中，因選錯朋友而摔跟頭甚至掉腦袋的不在少數。近朱者赤，近墨者黑。千萬不要“一失足成千古恨”。對不該辦的事情，寧可傷感情，也不能開口子；對不該突破的禁區(qū)，寧可傷和氣，也不能“闖紅燈”。掌好權用好權，關鍵的問題是要做到公心。要做一個擁有平常心的人，我們要有“三種追求”： 一是要把潔身自好作為一種追求。而是指對生活、對個人名利以及職務升遷，保持一種平和、豁達的心態(tài)，不好高騖遠，不眼高手低，不心浮氣躁，踏踏實實地做好自己的工作。 什么是平常心。對各級干部不劃框框，不定調子，努力為大家創(chuàng)造一個奮力開拓、施展才能的寬松環(huán)境。在工作上、生活上、政治上，我們要盡力創(chuàng)造條件、提供支持，給予照顧，比如下一步，我們要研究給予干部公車私用一定補貼的問題；在工作上，要堅持從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。三是“嚴管厚愛”的激勵約束機制。如果政績平平，沒有突破，那就說明我們的干部不是沒有能力、沒有水平，就是責任心不強。進一步健全完善考核機制，全面客觀公正地評價干部。要通過政策和制度等各種手段，支持干事的，孤立混事的，打擊壞事的，使那些能干事、愿干事的同志有用武之地，能放開手腳，大膽工作。實績突出的，要堅定不移、大張旗鼓地表彰重用，形成支持干事的、重用創(chuàng)業(yè)的用人導向和“有為才有位，無為就無位”的用人機制。我們已經形成的和將要形成三個方面的機制：一是“有為才有位，無為就無位”的用人機制。但也有極個別人