7醫(yī)院購置設備可行性報告(參考版)
2024-09-26 14:48本頁面
【正文】 二、論證的內容 ，顯著提高 第10頁 共10頁。全面關注設備投資對所涉及人群的生活、生產、發(fā)展等方面所產生的社會影響；能源的節(jié)約與綜合利用，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素。 一、制定論證制度的原則 可行性論證是醫(yī)療設備購置論證的重要內容，把貫徹十二五規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導思想，才能使可行性工作符合自然、經濟、社會可持續(xù)發(fā)展的要求。 篇三：醫(yī)療衛(wèi)生設備采購項目可行性論證報告 醫(yī)療衛(wèi)生設備采購項目 可行性論證報告 醫(yī)療設備購置論證、審批管理制度 醫(yī)療設備的購置涉及醫(yī)院的整體規(guī)劃和資金預算的綜合調整，切實做好申購論證與規(guī)范審批管理工作是醫(yī)療設備管理的重要環(huán)節(jié)，確保做到物盡其用、資源共享，充分發(fā)揮設備的應有價值，提升醫(yī)療水平。 四、小結 綜上所述，該設備投資回收期不到3年，小于該設備的使用期限10年，%，年保本業(yè)務量4000人次比年預計業(yè)務量7800人次小處于很安全的范圍內。比率越高，回收投資的速度越快。 投資回收期=原始投資額/年現金凈流量 =30000000/14819800=（年） 年現金凈流量=年現金流入量年現金流出量 =19500000–4680200=14819800（元） 年現金流入量=每人次收費*每日檢查量*年工作日 =2500*30*260=19500000（元） 年現金流出量=每人次耗材費用*每日檢查量*年工作日數+年折舊額+工作人員年收入總額=179*30*260+30000000*10%+284000=4680200（元）。 。 表1某大型醫(yī)療設備基本資料 靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。 計算設備的經濟壽命，首先應計算出使用了t年的設備每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份t0，即為所求。綜合這兩個因素，就會找到一個適當的年限，當設備使用到這一年時，每年分攤的設備購置費與每年的平均支出費用之和（也稱為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說明設備使用到該年限最合適。 對
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