7信用社三比一創(chuàng)心得體會(參考版)
2024-09-26 14:22本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 開展三比一創(chuàng)活動不是應景之作，也不是一時之需，而是最基礎、最關鍵、抓根本、管長遠的工作。加強對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。三比一創(chuàng)活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過載體這個有形抓手來有序推進。 信用社能否強基固本、快速崛起，有賴于建設一支作風過硬、服務高效、技能精湛的信合干部員工隊伍。陣，以良好的作風帶領廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。 全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務發(fā)展狀況在全國位次靠后。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認真對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。在深入學習、深刻剖析、深挖差距的基礎上，制定出切實可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。再次是怎么學。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗都要在工作實踐和刻苦學習中獲得。所以，解決好為什么而學的問題至為重要。日常學習中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實際、漫無邊際的空談現(xiàn)
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