7一問責(zé)八清理和整治基層微腐敗心得體會(參考版)
2024-09-26 13:46本頁面
【正文】 我院“一問責(zé)八清理”暨“微腐敗”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員共40余人參加會議。以“明查暗訪沒有問題，考核評比爭當(dāng)先進，分管工作創(chuàng)出亮點，診療人次紛紛點贊”四條標(biāo)準(zhǔn)衡量和檢驗整頓效果。各級各科室干部作為改革的主導(dǎo)，要研究謀劃改革方案、創(chuàng)新舉措，突破作風(fēng)思想、工作方法、體制機制上的障礙，以改革任務(wù)倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進改革創(chuàng)新。各級科室及時公開年初承諾的重點工作推進情況和完成情況，接受患者監(jiān)督和評價，激先
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