7業(yè)務(wù)主管述職報告5篇(參考版)
2024-09-26 13:45本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。另外一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。 總之，兩年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和忘我奉獻(xiàn)，感謝全處同道對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。 八、抓好了部室建設(shè)，綜合素質(zhì)日漸進(jìn)步，盡力使部室職員有能力駕馭日趨劇烈的競爭情勢。一是年的雙過半和今年月份首屆高峰會的成功召開，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。 為代理人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅實基礎(chǔ)。五是推行兩個規(guī)范，為業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和產(chǎn)能的進(jìn)步提供了有效的工具。建立了代理人愛心社，使代理人有了自己的組織，補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。前后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會，并于年月召開第一次年會。自年月創(chuàng)建了營銷快訊，至今已有近百期，及時通報情況、交換信息，加快了信息傳承和相互增進(jìn)，特別是今年開通了信息直通車，遭到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。通過檢查、評比，目前近萬人的隊伍全部依照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。 為了使我省個人業(yè)務(wù)工作有一個長足長遠(yuǎn)的發(fā)展，前后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。四是管理職員的培訓(xùn)，協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部，前后舉行了不同種別的管理職員培訓(xùn)班，使全省營銷管理職員的綜合素質(zhì)得到了有效的進(jìn)步。三是講師培訓(xùn)。二是主管培訓(xùn)。由于預(yù)備充分、練習(xí)嚴(yán)格、內(nèi)容充實、全程跟蹤，培訓(xùn)收到了明顯效果，這支隊伍目前都作為各級團(tuán)隊中的中堅氣力，在支持著團(tuán)隊的經(jīng)營。一是組訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)。全國公務(wù)員共同的天地。⒌抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精
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