6項目部工經(jīng)部部長先進事跡材料(參考版)
2024-09-26 13:42本頁面
【正文】 架子隊的新型管理模式目前處于試點階段，很多概念和要求都在不斷的更新，但是她愿意為新模式的實踐做出自己的努力。 架子隊管理是鐵道部、上海局積極推行的一種新型的鐵路工程建設項目管理模式。她堅持管理辦法一旦成文就必須嚴格執(zhí)行，落實到位，避免過程中隨意更改、流于形式，這也給管理的規(guī)范化和有效的控制提供了強有力的保證。 在項目建點伊始，參照局指和公司的相關辦法和文件，對工經(jīng)部展開了一系列整章建制工作。 所有工作的成功來源于有效的管理和勤奮的工作。 2008年7月調(diào)到一公司城際鐵路項目部工經(jīng)部擔任部長，她深知這是領導的信任和期望，同時感覺肩上的擔子更重了，她需要充分發(fā)揮自己的聰明才智。她平時十分注重加強自身學習，在工作中她向領導學習、向同事學習，向公司的同行學習，向書本學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和理論水平。功夫不負
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