6鐵道局局長(zhǎng)在全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的總結(jié)致辭(參考版)
2024-09-26 13:27本頁(yè)面
【正文】 第11頁(yè) 共11頁(yè)。面對(duì)鐵路管理體制改革出現(xiàn)的新變化，我們要積極探索，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力攻堅(jiān)，以昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)全局干部職工努力實(shí)現(xiàn)新的跨越，共創(chuàng)美好的未來(lái)。要更加科學(xué)、合理地完善管理制度，不斷提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，開創(chuàng)南京局各項(xiàng)工作的新局面。只有創(chuàng)新才能為企業(yè)注入活力，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能促進(jìn)任務(wù)的完成。隨著改革的深入，撤銷了分局，合并了站段，對(duì)生產(chǎn)力布局進(jìn)行了調(diào)整，南京局內(nèi)外部情況都發(fā)生了很大的變化。計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門在資金緊張的情況下，要安排專門資金，力爭(zhēng)今年基本解決、明年全部解決沿線職工吃水難的問題，逐步改善職工的生產(chǎn)生活條件。今年還要下大力氣解決沿線職工吃水難的問題。我們要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到國(guó)家、集體和職工利益的高度統(tǒng)一。在今天上午的討論和匯報(bào)當(dāng)中，以及平時(shí)與職工的交流當(dāng)中，大家都提到為職工群眾漲工資的問題。大家回去以后，要把成本問題向廣大職工講清楚，同心協(xié)力，共度難關(guān)。國(guó)家批準(zhǔn)的鄭徐電化項(xiàng)目，工程概算不能突破。站段長(zhǎng)在成本管理中要增強(qiáng)大局意識(shí)，哪些地方需要錢，哪些地方應(yīng)該不花錢或者少花錢，都要做到心中有數(shù)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全局要樹立過緊日子的思想，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的好作風(fēng)，把有限的資金管理好，使用好。因此，對(duì)資金緊張、成本支出壓力大的問題，大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我局今年成本缺口達(dá)3個(gè)多億，資金缺口大，怎么去彌補(bǔ)，現(xiàn)在還沒有找到更好的辦法。 ，精細(xì)管理，精打細(xì)算，把有限的資金管好用好，充分發(fā)揮投資效益。要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全，堅(jiān)決杜絕要吃、要喝、要玩、要樂的行為。要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，把干部隊(duì)伍建設(shè)好，樹立南京局良好形象，真正做到政治上跟黨走，經(jīng)濟(jì)上不伸手，生活上不丟丑?，F(xiàn)在，路局正在開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，下一步一些站段也要開展黨員先進(jìn)性教育，要把廉潔自律作為先進(jìn)性教育的一個(gè)主要內(nèi)容。但是也不能否認(rèn)還存在一些問題。昨天，我和軍邦書記的講話里都講到了廉潔自律。這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)。1978年楊莊事故的責(zé)任者，出獄之后深有體會(huì)的說，是領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)害了他。大家都在站段工作過很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)嚴(yán)格管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)體會(huì)都比較深。嚴(yán)格管理是治理企業(yè)的重要手段，對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)更是如此。同時(shí)，要更多地發(fā)現(xiàn)和宣傳這樣的典型，更好地教育我們的干部職工。希望參加今天會(huì)議的同志要教育各級(jí)干部敬業(yè)愛崗，立足本職崗位，帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)，讓夏中保同志的精神在全局發(fā)揚(yáng)光大。他認(rèn)為在乘警這個(gè)崗位上能夠發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，要在自己的崗位上多做工作，多做貢獻(xiàn)。夏中保同志，36歲，兢兢業(yè)業(yè)，在自己的崗位上查出毒品12公斤，領(lǐng)導(dǎo)多次提出要將他提干，都被他婉言謝絕。干一行愛一行，干一行就干好一行。我們的任務(wù)要靠干才
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