6試論“一線工作法”(參考版)
2024-09-26 13:15本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。從而在組織上保證“一線工作法”的有效執(zhí)行。四是要建立用干部重實績的導向機制。三是要建立“讓干事者有所得、有所獲，讓不干事者有所愧、有所畏”的獎懲機制。要堅持把目標責任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標和任務，都要落實包抓領導，層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位，落實到人到崗，排出時間表，嚴格責任考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成人人肩上有擔子、個個心里有壓力、齊心協(xié)力抓落實的工作局面。要嚴格執(zhí)行聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，堅持和落實領導干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調研和蹲點等制度，推動領導干部深入實際，了解實情，轉變作風。一是要建立“工作要上去，干部要下沉”的工作機制。通過制度建設來培育和弘揚黨員干部的良好作風，是我們黨加強黨的建設的一條重要經(jīng)驗。其中，“親干”，就是要放下“架子”，不畏勞苦，親歷親為，深入一線、靠前指揮，身先士卒、攻堅克難，不能高高在上，只當“裁判員”、不當“運動員”，只當“指揮員”、不當“戰(zhàn)斗員”，只當“巡洋艦”、不當“潛水艇”；“謀干”，就是要身在一線，謀在全局，見微知著，不能只見“樹木”不見“森林”；“比干”，就是干工作、謀發(fā)展要和士兵站方陣一樣看第一名，樹立一種見賢思齊、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的開拓進取精神，不能看左右，搞低標準、低水平發(fā)展；“敢干”，就是敢于負責，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于承擔急難險重任務，敢于介入錯綜復雜矛盾，敢于解決突發(fā)事件，不能畏首畏尾、見鋒就避、見硬就縮；“快干”，就是雷厲風行，對定下的事和職責范圍內的事，以只爭朝夕、時不我待的精神，特辦、快辦，不找借口、不等不靠、不推不拖，切實提高工作效能，不搞工作“欠帳工程”；“細干”，就是要有像“認針”那樣一絲不茍的工作態(tài)度，不僅要抓全盤工作落實，而且要抓具體工作落實，真正做到具體抓、抓具體，切實把工作做細，絕不能“做戲”；“真干”，就是要真下一線、真出汗、真爬坡、真出力、真抓落實、真求務實，不能只求過得去、不求過得硬，“走走形式、做做樣子、應付
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1