6試崗工作總結(jié)[范文模版](參考版)
2024-09-26 13:14本頁面
【正文】 ） 第8頁 共8頁。 通過一周的試崗，對公司的生產(chǎn)環(huán)境、管理架構(gòu)、職能劃分有了進一步的認識，希望公司在生產(chǎn)管控、物料供給、獎懲機制等環(huán)節(jié)能進一步完善制度、規(guī)范流程，有效降低企業(yè)資源浪費。 改善意見。因目前公司內(nèi)部標準化的建立與實施還不夠完善和穩(wěn)定，建議公司全部統(tǒng)一按實際成本核算產(chǎn)品成本，另外三車間成本計算表中完工產(chǎn)品和期末在制品所分攤的直接人工、制造費用未考慮期初在制品所承擔的直接人工及制造費用，邏輯關(guān)系上可能存在誤區(qū)，這樣直接導致期末完工產(chǎn)品和期末在制產(chǎn)品承擔的生產(chǎn)成本偏低，與實際情況有一定差異，應(yīng)該予以做適當調(diào)整，否則會因自制半成品單位成本核算的不精確直接影響最終產(chǎn)成品的成本。 公司成本核算方法有待進一步確認和改善： 通過一周的學習，了解到公司注塑車間和三車間的材料成本采用標準成本法核算，但是通過2月、3月的生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生的材料成本與采用標準成本法 倒算出的材料成本差異金額較大，有的甚至達到波動70%的幅度，從而會導致自制半成品的單位成本與實際情況有所出入，同時二車間的家用凈水產(chǎn)品需要領(lǐng)用三車間的自制半成品（濾芯等），因此也會導致二車間的家用凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與實際成本有所差異，這種領(lǐng)料按實際成本入賬而完工入庫卻按標準成本入賬的模式會導致期末在制的實際余額與金蝶k3的總賬不平衡，通過調(diào)整總賬能夠達到兩者平衡的目的，但是不利于掌握每款具體產(chǎn)品的實際成本是多大。希望采購業(yè)務(wù)從采購訂單下達開始直到財務(wù)立賬，整個流程能夠規(guī)范化，采購人員對于供應(yīng)商送來的材料經(jīng)品檢部檢驗合格后，方可辦理入庫手續(xù)，同時倉管人員應(yīng)加強審核工作，保證采購訂單的數(shù)量、品名、型號等與供應(yīng)商送貨單的數(shù)量、品名、型號完全一致，待倉庫驗收合格入庫后，倉庫需在送貨單上加蓋“倉庫已收貨”類似
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