6通用的公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-26 13:08本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。員工一旦出現(xiàn)安全事故，受傷害的首當(dāng)其沖是員工本人，其次是員工家庭，再次是員工的同事、朋友，還可能對社會的其它方面如企業(yè)、環(huán)境、治安等方面帶來不良后果，所以員工的這種責(zé)任是十分重要的，我們要經(jīng)過這兩個(gè)方面的安全文化教育使員工提高安全生產(chǎn)的意識和遵章守紀(jì)的自覺性。 第二、加強(qiáng)基層隊(duì)伍的安全文化建設(shè) 從兩個(gè)方面入手，開展基層隊(duì)伍的安全文化建設(shè)，一個(gè)內(nèi)容是進(jìn)行居安思危理念的教育，使員工時(shí)時(shí)感知危害的存在，處處感到安全的重要，從而能兢兢業(yè)業(yè)操作，精益求精工作，不斷克服盲目自滿情況，更加反對圖省事、有僥幸的情緒和認(rèn)為安全教育是陳詞濫調(diào)的傾向。把工作做到員工的心里去，做到員工的家里去。從這兩個(gè)層面上來感知安全生產(chǎn)才算是完整地形成了安全意識。從而能自覺接受，服從法律的約束，有效地提高安全生產(chǎn)的自覺性，這是強(qiáng)制性的，每個(gè)公民必須負(fù)有的法律責(zé)任，但是單靠這種強(qiáng)制性力量是不夠的，甚至不可能達(dá)到預(yù)期。 第一、增加員工的安全意識，提高員工的崗位操作技能 員工的安全意識括兩個(gè)層面。因此我們不難得出一個(gè)重要的結(jié)論：安全生產(chǎn)決定性因素是員工，是員工的安全意識和操作技能，公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動。從理論上講，人、機(jī)、環(huán)境。同時(shí)也評價(jià)員工在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的職責(zé)和效果，我們要按安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理體系的要求每年進(jìn)行一至二次的符合性評價(jià)和內(nèi)審工作，尤其是安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計(jì)劃地完成，為申報(bào)國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，為了提高考核的質(zhì)量，簡化考核的內(nèi)容，靈活運(yùn)用考核的形式和方法，在考核的內(nèi)容上可以將各項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行整合，時(shí)間上可以兼顧，20XX年的評審和考核工作，由經(jīng)理辦牽頭，人事科、后勤科協(xié)助，每次考核結(jié)果要存檔，作為年終有關(guān)獎金或作為處罰的依據(jù)，也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到有關(guān)科室。目標(biāo)就是保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。這是針對20XX年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項(xiàng)工作。四是定措施：凡是通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)而提出的來的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作，要和隱患治理一樣按“四定”的原則進(jìn)行落實(shí)，沒有這些整改措施一切風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作只能是流于形式，紙上談兵，安技科負(fù)責(zé)對此檢查督促。二是定頻次：公司每年進(jìn)行一次綜合性安全評價(jià)，委托有資質(zhì)的公司完成，公司組織有關(guān)科室每
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