6通用的公司安全生產(chǎn)工作計劃(參考版)
2024-09-26 13:08本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。員工一旦出現(xiàn)安全事故，受傷害的首當其沖是員工本人，其次是員工家庭，再次是員工的同事、朋友，還可能對社會的其它方面如企業(yè)、環(huán)境、治安等方面帶來不良后果，所以員工的這種責任是十分重要的，我們要經(jīng)過這兩個方面的安全文化教育使員工提高安全生產(chǎn)的意識和遵章守紀的自覺性。 第二、加強基層隊伍的安全文化建設 從兩個方面入手，開展基層隊伍的安全文化建設，一個內(nèi)容是進行居安思危理念的教育，使員工時時感知危害的存在，處處感到安全的重要，從而能兢兢業(yè)業(yè)操作，精益求精工作，不斷克服盲目自滿情況，更加反對圖省事、有僥幸的情緒和認為安全教育是陳詞濫調(diào)的傾向。把工作做到員工的心里去，做到員工的家里去。從這兩個層面上來感知安全生產(chǎn)才算是完整地形成了安全意識。從而能自覺接受，服從法律的約束，有效地提高安全生產(chǎn)的自覺性，這是強制性的，每個公民必須負有的法律責任，但是單靠這種強制性力量是不夠的，甚至不可能達到預期。 第一、增加員工的安全意識，提高員工的崗位操作技能 員工的安全意識括兩個層面。因此我們不難得出一個重要的結論：安全生產(chǎn)決定性因素是員工，是員工的安全意識和操作技能，公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動。從理論上講，人、機、環(huán)境。同時也評價員工在安全標準化工作中的職責和效果，我們要按安全標準化和質(zhì)量管理體系的要求每年進行一至二次的符合性評價和內(nèi)審工作，尤其是安全標準化的評審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計劃地完成，為申報國家一級安全標準化企業(yè)做好基礎工作，為了提高考核的質(zhì)量，簡化考核的內(nèi)容，靈活運用考核的形式和方法，在考核的內(nèi)容上可以將各項考核項目進行整合，時間上可以兼顧，20XX年的評審和考核工作，由經(jīng)理辦牽頭，人事科、后勤科協(xié)助，每次考核結果要存檔，作為年終有關獎金或作為處罰的依據(jù)，也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責任制落實到有關科室。目標就是保證設備完好率達到98%。這是針對20XX年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項工作。四是定措施：凡是通過風險評價而提出的來的各項風險預防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作，要和隱患治理一樣按“四定”的原則進行落實，沒有這些整改措施一切風險評價工作只能是流于形式，紙上談兵，安技科負責對此檢查督促。二是定頻次：公司每年進行一次綜合性安全評價，委托有資質(zhì)的公司完成，公司組織有關科室每
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