6通發(fā)公司工作總結(jié)(參考版)
2024-09-26 13:08本頁面
【正文】 二○○四年十月二十八日 第8頁 共8頁。 （五）、組織得力人員搞好市場調(diào)查，模清市內(nèi)廣告、汽修、印刷等業(yè)務(wù)的流量向及競爭對(duì)手情況，加大對(duì)新老客戶的公關(guān)和營銷力度。 （四）、做大印刷和廣告市場。 （三）、面向市場找出路，是多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的生命線。在各部門重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)。 （二）、開展職工素質(zhì)工程教育。因此，圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，充分團(tuán)結(jié)、動(dòng)員全體干部職工，堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，保持明年多經(jīng)工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，將是我們確定的工作重點(diǎn)。 （二）、企業(yè)管理上仍存在一些漏洞，原有欠款較多，回收困難，造成公司在經(jīng)營中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。 二、公司存在的主要問題 （一）、經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)發(fā)展不太均衡。很多職工在積極做好本職工作的同時(shí)，還涌躍參與公司的各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司在抓好多種經(jīng)營的工作中，始終不忘以“三個(gè)代表”和鄧小平理論為指導(dǎo)，并以公司的企業(yè)精神激勵(lì)干部職工奮發(fā)向上、建功立業(yè)的斗志。為了充分發(fā)揮各分支部門的職能作用，公司率先與廣告公司、計(jì)算機(jī)分公司、汽修廠、印刷廠、清洗分公司、裝璜分公司、通信器材經(jīng)銷處等部門簽定了大承包協(xié)議，使分支部門獨(dú)立經(jīng)營的空間進(jìn)一步擴(kuò)大。今年以來，物業(yè)公司參與房屋、管道、各類安裝、修補(bǔ)共出動(dòng)550余人/次，為主、副業(yè)服務(wù)灑下了辛勤汗水。公司營銷機(jī)制的改革和多層次發(fā)展的有利格局，較好地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。為強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，達(dá)到用戶滿意，9月份，他們還制定了“用戶維修服務(wù)單”、“取機(jī)單”，使高效、快速的全程服務(wù)得到充分體現(xiàn)。在完成電信通信電纜施工的同時(shí)，還完成了悟思、西由留村電話網(wǎng)的改造與建設(shè)。四是發(fā)揮計(jì)算機(jī)分公司的優(yōu)勢(shì)。為使其擺脫經(jīng)營困境，公司領(lǐng)導(dǎo)有重點(diǎn)地幫助其攻攬了網(wǎng)通小靈通天線和話巴業(yè)務(wù)，并進(jìn)行批量鐵件加工。汽修廠廣州寶龍和四川慶鈴業(yè)務(wù)的拓展，提高了公司汽修的知名度。110月份，他們共維修
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1