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正文內(nèi)容

7學(xué)校工作調(diào)研報(bào)告(參考版)

2024-09-26 10:20本頁面
  

【正文】 以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)為新起點(diǎn),深入開展好“下學(xué)校、交朋友、搞調(diào)研、蓄能量”的內(nèi)部建設(shè)主題教育活動(dòng),不斷完善內(nèi)部考核制度,加大思想教育和業(yè)務(wù)能力建設(shè),擇時(shí)召開“懇談會(huì)”,了解活動(dòng)的效果,歡迎基層學(xué)校對(duì)我們的監(jiān)督。同時(shí),也要抓好各類培訓(xùn)的信息反饋,督促學(xué)員回校開展二次培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。 利用校長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)平臺(tái),開展多方面的師生之間、家長(zhǎng)之間活動(dòng),加強(qiáng)校際間的聯(lián)系,理順聯(lián)誼與幫扶的關(guān)系,尤其要加強(qiáng)骨干教師支教工作的監(jiān)督和對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)誼和幫扶的統(tǒng)一,從聯(lián)誼走向融合。 繼續(xù)做好兼職教師隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理工作,全面開展學(xué)科培訓(xùn),讓不同層次、不同學(xué)科、不同年齡的教師都能參與自已需要的培訓(xùn),并從中有所收獲。鞏固壯大“制度約束、典型教育、考核激勵(lì)、示范引領(lǐng)”的局面。 今后打算:以強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,以打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍為重點(diǎn),以創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)模式,構(gòu)建“菜單式、自主式、開放式”教師選學(xué)服務(wù)平臺(tái)為手段,打造一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高水平校長(zhǎng)隊(duì)伍,辦好人民滿意的教育。 建議強(qiáng)化培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià),加強(qiáng)同學(xué)員的溝通、收集好反饋意見,并實(shí)行跟蹤制,了解學(xué)員實(shí)踐運(yùn)用情況和開展二級(jí)(校級(jí))培訓(xùn)的效果,加強(qiáng)同基層學(xué)校的聯(lián)系,掌握培訓(xùn)所需和培訓(xùn)的完善意見。利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段、整合教研、電教等部門資源開辟章貢教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站,開設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源中心。要選調(diào)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、懂得管理、年富力強(qiáng)的老師進(jìn)入學(xué)校,改選好師訓(xùn)者隊(duì)伍,更好地發(fā)揮進(jìn)修學(xué)校參與管理、組織培訓(xùn)、服務(wù)校本的職能作用。都是事業(yè)單位、都是中小學(xué)系列,教師待遇理應(yīng)一致,國(guó)家有政策一致對(duì)待,許多縣、市早已執(zhí)行。教師進(jìn)修學(xué)校是全額撥款的事業(yè)單位,每年只有財(cái)政拔付的20萬元,既要辦公,還要用作培訓(xùn),進(jìn)修學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)異常緊張,特別是沒有把我校納入績(jī)效工資義務(wù)教育管理單位,績(jī)效工資套用義務(wù)教育的標(biāo)準(zhǔn),還要自已承擔(dān)部分,而且隨著績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的提高,負(fù)擔(dān)越來越重,至今已負(fù)擔(dān)不起了。既沒有聯(lián)系全體教師的培訓(xùn)網(wǎng),也沒有供教師學(xué)習(xí)
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