7壓瘡小組科室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)(參考版)
2024-09-26 02:47本頁面
【正文】 【參考文獻(xiàn)】 [1]［j］.山西醫(yī)藥雜志，2012，41（8）：840841.[2]孫素芬，劉月欣，Ⅱ期壓瘡的療效觀察［j］.護(hù)理實踐與研究，2012，9（15）：22－23[3]周桂珍，薄存霞，［j］.齊魯護(hù)理雜志，2012，18（3）：33－34[4]楊惠花，眭文潔，施耀方，［j］.中華護(hù)理雜志，2006，41（4）：343－344 第11頁 共11頁。本研究中，觀察組壓瘡發(fā)生率顯著低于對照組，兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（p＜），表明壓瘡管理專業(yè)小組對降低壓瘡高危患者壓瘡發(fā)生率的有效性。 建立壓瘡管理專業(yè)小組進(jìn)行管理后，通過規(guī)范壓瘡管理流程，建立健全壓瘡會診、操作、管理制度，使全院對壓瘡預(yù)防工作予以高度重視，有章可循得實施個性化、針對性護(hù)理方案， [4]從而提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理效果。與對照組比較，Xp＜。2結(jié)果 %，%，兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（p＜），見表1。④報告流程：屬于輕度、中度危險者，報告護(hù)士長或壓瘡管理員，并采取相應(yīng)護(hù)理措施；屬于高度危險者（braden評分總分≤12分），需護(hù)士長再次評估確認(rèn)，不能確認(rèn)時，請壓瘡管理小組成員進(jìn)行會診，確認(rèn)屬于高度危險者填寫“壓瘡高危患者預(yù)報表”報壓瘡管理小組備案，責(zé)任護(hù)士將壓瘡風(fēng)險告知病人或家屬并簽字。②評估頻率：入院后2小時內(nèi)由責(zé)任護(hù)士評估，braden評分總分≤12分者每日評估1次，1314分者每3天評估1次，1518分者每周評估1次，病情變化及皮膚完整性發(fā)生變化隨時評估記錄。①在護(hù)理部的指導(dǎo)下開展壓瘡預(yù)防與護(hù)理專項工作；②負(fù)責(zé)制定醫(yī)院壓瘡預(yù)防與護(hù)理工作計劃、工作目標(biāo)，每半年對壓瘡管理專業(yè)小組工作進(jìn)行總結(jié)；③負(fù)責(zé)制定全院壓瘡預(yù)防與護(hù)理措施；④協(xié)助護(hù)理部修訂完善壓瘡風(fēng)險評估與報告制度、工作流程；⑤負(fù)責(zé)培訓(xùn)全院護(hù)理人員，使護(hù)理人員了解、掌握壓瘡預(yù)防與護(hù)理的最新理念及進(jìn)展，正確使用評估工具，不斷提高全院護(hù)理人員壓瘡預(yù)防與護(hù)理水平；⑥負(fù)責(zé)全院壓瘡及壓瘡高危患者的護(hù)理會診，組織對難免壓瘡的認(rèn)定，并對院內(nèi)新發(fā)的壓瘡進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋，提出整改措施，以達(dá)到管理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，降低院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率及提高帶入壓瘡治愈率。 對照組未建立壓瘡管理專業(yè)小組進(jìn)行管理，觀察組通過建立壓瘡管理專業(yè)小
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