6鐵路物資工作總結(參考版)
2024-09-25 22:58本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。 通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我京滬十二工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領導的表揚，現(xiàn)在已進入工程末期，工作重心已由線下工程轉到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認真做好工作。 每月月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不合理因素，在達到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。 加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。 加強周轉材料管理，提高利用率。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。 做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。 嚴格物資進場驗收制度。 在采購具體材料前首先要向供料單
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