【正文】 。去年 月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習(xí)文稿都出自我手。 年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓(xùn)。 年我從部隊回來后，考入 當(dāng)報務(wù)員。 我競聘副站長這個職位，一是我渴望 快速發(fā)展；二是我認為 [通信站站長的競聘演講例文（共 2 篇） ]能夠勝任這個角色。副站長作為助手是干、想結(jié)合，以干為主，即通過相應(yīng)機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負責(zé)監(jiān)督和信息反饋，當(dāng)然在給站長反饋信息時也應(yīng)拿出自己的意見，當(dāng)好參謀，參與決策， 第 29 頁 共 29 頁 避免盲從。這一切，我們大家的努力是基礎(chǔ)，副站長與站長的配合是關(guān)鍵。 今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談?wù)勎业睦斫猓罕M管副站長不算什么官，但這一屆副站長對 的未來將產(chǎn)生重大影響。 其它可行的業(yè)務(wù) 應(yīng)該說， 有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些 同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。 利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。 利用本站人力資源優(yōu)勢。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了 奮發(fā)向上的勢頭。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報， 獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了 的成績，也提高了 的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如此，單位必將快速發(fā)展。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應(yīng)推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。 推行合理的用人機制 在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每 個人都有不同的個性，有長處有短處。 逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持，鞏固 的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記 所肩負的使命 戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點是落實。 第 25 頁 共 29 頁 的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。 的未來就是我們的未來。 非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為 的發(fā)展建設(shè)而努力。 謝謝大家。無論結(jié)果如何，我都始終會 ” 老老實實做人，扎扎實實做事。 最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。 我的座右銘就是。同時用自己的人格魅力，做好表率作用 .孔子在《論語》 中就有 ” 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量 ，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個 ” 即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢 ” 的工作氛圍。只有團結(jié)，工作才能形成合力。 總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作 出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。 建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。91 年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥 西搞社教活動，沒說一名怨言。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。 在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責(zé)。我 第 22 頁 共 29 頁 在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過?，F(xiàn)負責(zé) 通信科工作。 90 年被組織派往上派進行為期 8 個月的社教活動。 1981 年考入合肥無線電學(xué)校， 83 年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作， 1984 年考入省人防通信站工作， 85 年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班， 87 年畢業(yè)后回通信站工作。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上 崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。 [通信站站長的競聘演講例文（共 2 篇） ]篇一：通信站站長 第 21 頁 共 29 頁 競聘演講稿 通信站站長競聘演講稿 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為 xxx 進行宣傳的重要陣地。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。 加強宣傳教育，促進學(xué)習(xí)交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當(dāng)然，這句話有些片面）。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學(xué)的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標(biāo)，過去僅靠管理者定，公與不公基本 第 20 頁 共 29 頁 取決于管理者本人的素質(zhì)，人 為因素過重。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。 二、行政管理工作 實行目標(biāo)管理，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo)，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實現(xiàn)。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的信任和支持，鞏固 xxx 的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間 。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。由此我們看到，單位的發(fā)展建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，重點是落實。 xxx 的建設(shè)和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原 因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。 xxx 的未來就是我們的未來。很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為 xxx 的發(fā)展建設(shè)而努力。 利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信 第 18 頁 共 29 頁 手段和通信站發(fā)展中所需的人才。 不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間， 發(fā)展是硬道理通 信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生