6網(wǎng)點負責人競聘演講稿(參考版)
2024-09-25 21:54本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。”無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地努力工作，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。 古語云。作為基層網(wǎng)點的領頭雁，我會不斷學習，提高自我，廉潔自律，勤政為民，責任歸己，功勞歸公。 四、率先垂范，人性管理。如何才能實現(xiàn)中間業(yè)務和新業(yè)務的大突破。三是列出存款系統(tǒng)大戶、個體大戶清單，開展為大戶提前上門拜年的活動。正值新年來臨之際，亦是綜合營銷的最佳時機。從而創(chuàng)建“人人參與營銷、個個積極營銷”的營銷文化氛圍。為此我將采取“包戶到人”的形式，并通過建立全員全方位營銷的激勵機制，來激發(fā)全行員工利用8小時以外營銷金融產(chǎn)品。沒有壓力就沒有動力。重點關注其資金動向，關注其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子（如生日），進而提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。因此，在開展營銷工作時，我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業(yè)（單位）、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。銀行80％的利潤，來自于20％的優(yōu)質客戶。對公司類業(yè)務，我想應積極發(fā)動，精神物質雙激勵員工，動用一切關系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。首先要轉變觀念，轉換身份。對個人業(yè)務我想關鍵是要
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