6稅務(wù)部門“放管服”企業(yè)如何應(yīng)對(參考版)
2024-09-25 21:32本頁面
【正文】 四、結(jié)束語 總而言之，“放管服”改革，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加寬松便利的營商環(huán)境，降低了制度性交易成本，提高了辦稅效率，但同時企業(yè)也應(yīng)做好各種應(yīng)對措施，以適應(yīng)稅務(wù)部門“放管服”改革下的新形勢。同時，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)精神，增強(qiáng)他們的職業(yè)責(zé)任感和使命感，要求各財(cái)務(wù)人員從自身所處崗位的實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，創(chuàng)造性的開展工作。 三、企業(yè)稅務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)素質(zhì) 以前很多涉稅事項(xiàng)都會有主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任背書—審批，現(xiàn)在稅務(wù)部門大力推行“放管服”改革，大部分稅務(wù)事項(xiàng)由事前管理改為事中事后管理，由審批改為備案，甚至連備案都取消，稅務(wù)人員必須要有足夠的專業(yè)水平，自主判斷各種稅收事項(xiàng)，熟練的掌握和運(yùn)用稅收政策，這對稅務(wù)人員的專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求。由于稅務(wù)風(fēng)險管理體系，影響到了企業(yè)的整體運(yùn)營和諸多的問題，因此更需要企業(yè)管理層進(jìn)行統(tǒng)籌安排、調(diào)配資源、提供支持，以確保相關(guān)進(jìn)程的順利推進(jìn)。這樣，在進(jìn)行整個稅務(wù)風(fēng)險管理過程中，企業(yè)要合理的安排管理人員，科學(xué)的分配職責(zé)，每個人都有充分的利用，配合監(jiān)督激勵機(jī)制以及縱向橫向的溝通關(guān)系，這樣的管理規(guī)范作為企業(yè)內(nèi)部控制的有機(jī)組成部分，會有效的抑制和改善導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部因素，在一定程度上大大的降低了稅務(wù)風(fēng)險的形成，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為將來企業(yè)的不斷擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無論何種類型的企業(yè)都有各自的特色，從企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)來看，建立完善的創(chuàng)新的企業(yè)管理體系，對于企業(yè)不斷的壯大和提高競爭力是十分必要的，而稅務(wù)風(fēng)險管理
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