6物資設(shè)備能源部總結(jié)(參考版)
2024-09-25 21:30本頁(yè)面
【正文】 總結(jié)2010年的工作，我認(rèn)為我的工作基本符合崗位的要求，但也存在一定的不足，需要我時(shí)刻以公司為重，盡心盡職，為公司發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。但這些都是我的工作，我需要努力工作，不但要稱職，更要盡心盡力地把工作做的最好。 總結(jié)2010年我在設(shè)備能源部確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，為了公司做到兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，但是作為設(shè)備能源部負(fù)責(zé)人我處理的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部門名稱所涉及的工作內(nèi)容，為了做好工作我需要與外部社會(huì)各部門各階層打交道，需要和內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要一會(huì)爬高上低，需要一會(huì)靜下心來編寫文件，進(jìn)行合同會(huì)簽，也可能立即咨詢律師的意見，工作千頭萬(wàn)緒。其他一切工作均正常開展。作為安全員，我倍感壓力與責(zé)任重大。 四、安全管理 本項(xiàng)工作是一個(gè)持續(xù)性的工作，應(yīng)該說通過一段時(shí)間的努力，大家基本均認(rèn)識(shí)到安裝的重要性，特別是防火防爆工作，今年我們正式完成了安全責(zé)任狀的簽署工作，也開展了多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及消防演習(xí)工作。 其他小的建設(shè)改造項(xiàng)目也比較多，特別是為了客戶審計(jì)做的工作比較多而繁瑣。 腸衣車間及3號(hào)倉(cāng)庫(kù)建設(shè) 本項(xiàng)工作我從接受設(shè)計(jì)圖紙開始，為建設(shè)開工四處奔波，從建設(shè)單位選擇到合同簽訂到各項(xiàng)建設(shè)的開展，從質(zhì)監(jiān)手續(xù)辦理到規(guī)劃許可證的取得，這些都是我一步步辦理的結(jié)果，工作努力的結(jié)果是目前2項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃開展。 二、建設(shè)項(xiàng)目 2010年設(shè)備能源部承接了較多的工程任務(wù)，主要有 質(zhì)檢部擴(kuò)建項(xiàng)目?jī)?nèi)部改造建設(shè)項(xiàng)目 本項(xiàng)工作涉及到XX縣區(qū)域隔斷老區(qū)域的改造，作為建設(shè)部門我嚴(yán)格按公司制度，從方案審批、變更到方案執(zhí)行、布局調(diào)整到建設(shè)監(jiān)督、到質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)到安裝，花費(fèi)較多的精力，應(yīng)該說較好地完成了這些改造工作。附設(shè)備明細(xì)表。 在報(bào)廢設(shè)備、廢舊物資處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程局新修訂的報(bào)廢設(shè)備和廢舊物資處置規(guī)定，嚴(yán)格履行監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)。 建立廉政管理機(jī)構(gòu)、加大設(shè)備物資的監(jiān)察力度 分局建立廉政管理的組織機(jī)構(gòu)，加大對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)和報(bào)廢設(shè)備、廢舊物資處置的監(jiān)察力度，對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)工程所需的設(shè)備物資，進(jìn)行透明化管理。結(jié)合工作的具體實(shí)際情況，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的核查力度。所采購(gòu)的設(shè)備物資，能夠滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、質(zhì)量合格、價(jià)格合理，為分局創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)項(xiàng)目上提出的每一臺(tái)采購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)，分局領(lǐng)導(dǎo)都要和資產(chǎn)部研究分析是否必須購(gòu)買還是可以進(jìn)行調(diào)劑。 規(guī)范物資設(shè)備的采購(gòu)和處置 分局在設(shè)備物資采購(gòu)及處置上，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)程序，堅(jiān)持先申請(qǐng)后采購(gòu)的原則。同時(shí)分局各項(xiàng)目部也結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，相應(yīng)的制定了項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理規(guī)定，使得分局的設(shè)備管理工作有了很大的提高。 管理責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理 分局的資產(chǎn)管理工作，按管理程序和規(guī)章制度來管理，實(shí)現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。根據(jù)公司新制定的物資設(shè)備管理辦法，細(xì)化分局的物資設(shè)備管理細(xì)則，修訂了分局設(shè)備物資管理的考核、評(píng)價(jià)制度。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查解決機(jī)械技術(shù)工作。 （6）積極開展技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步工作。會(huì)同有關(guān)部門編制設(shè)備中修計(jì)劃，定期檢查和鑒定主要設(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率。 （3）建立管好設(shè)備檔案，設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備使用臺(tái)帳。 部門：設(shè)備能源部 姓名：梁建軍 崗位：設(shè)備技術(shù)員 設(shè)備能源部設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé) （1）在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下抓好我公司機(jī)械專業(yè)的技術(shù)管理工作、設(shè)備管理工作、設(shè)備檢修工作。 （13）負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)絡(luò)信息的收集、整理、錄入等工作，并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。 （11）嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公
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