6物資管理的述職報告(參考版)
2024-09-25 21:24本頁面
【正文】 我相信，通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨、同志們的幫助和自己的努力，一定能發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，在新的崗位上把工作干得更出色。 今后，作為物資供應(yīng)處一名班子成員，一名紀檢監(jiān)察干部，我將高度重視學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和履職能力，努力培養(yǎng)良好的生活情趣，保持務(wù)實清廉的工作作風，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績。如。工作中力求穩(wěn)妥周全，缺乏闖和爭的精神，只管低頭干活，從不抬頭看天。有時自己雖然能琢磨出改進工作的想法，但由于缺少敢闖敢試敢冒的精神，導(dǎo)致在實際工作中一些想法不能變成好的辦法。平時認識到了學習的重要性，也將其作為提升自我的重要途徑來對待，但存在時緊時松的現(xiàn)象，缺乏擠和鉆的刻苦精神，致使理論水平和思想覺悟不高，政治敏感性不強。全年職工思想穩(wěn)定、團結(jié)和諧、積極向上，無任何上訪事件。圍繞物資供應(yīng)處的中心工作，積極主動地協(xié)助黨委書記強化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)工作。通過形式多樣、健康向上的文體活動，活躍了職工文化生活。為公司送文化到基層安全文藝巡演選送舞蹈節(jié)目、組隊參加公司第十四屆職工乒乓球比賽等活動。職工利用設(shè)備外包裝、廢舊枕木、舊膠皮等物資搭建堆貨平臺，利用工余時間組織職工壘砌、。走訪慰問了因患重病造成困難的張德軍，因家庭收入低、家庭結(jié)構(gòu)復(fù)雜的杜振兵等不同程度的困難職工13戶。 以安康杯競賽為載體，組織群監(jiān)員、青安崗員、職工代表開展職工安全隱患、職業(yè)危害排查活動，對查出安全隱患和職業(yè)危害因素全部進行了落實整改。 堅持落實以職代會為基本形式的民主管理制度，專門召開會議對職工提出的意見和建議逐條進行研究落實。 （三）加強職工之家建設(shè)工作，豐富職工文化生活。紀檢部門參與年初管理費用預(yù)算分解、物資采購報價開標談判及方案確定、公司中層后備人員推薦、職業(yè)型專業(yè)技術(shù)人員評聘、勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正研究、科級干部提拔任用等監(jiān)督檢查。 （二）推進廉潔從業(yè)和管理規(guī)范化建設(shè)工作，強化監(jiān)督檢查。針對物資供應(yīng)處的重點環(huán)節(jié)和重要崗位，開展多渠道、深層次、經(jīng)常性廉潔從業(yè)教育。組織科級以上干部觀看《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》、《拒腐防變每月一課》等案例教育。結(jié)合物資供應(yīng)處工作實際，加大了反腐倡廉理論和形勢政策宣傳學習教育力度。 （一）健全和完善黨風廉政建設(shè)工作，強化學習教育。能夠充分利用時間較系統(tǒng)地學習黨章、黨的十八大、十八屆三中全會精神以及集團、公司有關(guān)黨的規(guī)章制度，使自己對黨的理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識，對紀檢、工會工作有了更為理性的分析，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，增強了政治敏銳性和鑒別能力。 一、加強政治理論學習，努力提高自身素質(zhì) xxxx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和鼓勵下，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。謝謝大家。 繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)： 自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 四、存在不足和今后努力方向 半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。 三、服從大局，團結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。不久將相繼出爐。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購部門跑，學習他們好的作法。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。該誰負責。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。在送簽合同的同時，我很注
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